Важно разделять работу по продаже товаров на маркетплейсах на части и делегировать их профессионалам. Например, если аналитику и маркетинг передать команде экспертов, то у вас освобождаются руки и мозг для проработки таких важных направлений работы, как ассортимент, производство, поставки, логистика. Залог хорошего роста любого бизнеса - это разделение труда. Это не мы придумали, так устроена экономика) А мы и наши клиенты пользуемся этими правилами для достижения успеха.
Столько разговоров об этом, многие уходят в сторону озон. Но ВБ пока делает знакомым все продажи
Бесспорно! WB пока все еще лидер среди российских маркетплейсов по продажам) Сами в шоке, но продаем))