Ты — плохой, а вот ты — хороший: подходы к оценке эффективности сотрудников
Как же много я перепробовал методик оценки сотрудников, и это процесс в несколько стадий: отрицание, гнев, торг… Шучу. Важно изначально посмотреть откуда берется сама потребность оценки, ведь по сути — это подкрепление ожиданий.
Угу в 20 лет я то же верил во всю эту хрень. А в 40 мне важен размер пополнения моего банковского счета. Если меня не устраивает размер этого самого пополнения, то работодатель будет послан на хуй.
А все эти сказки про вовлеченность и другую хрень оставьте молодым, как показывает мой опыт, им это нравится.
А я буду работать эффективно в случае эффективной зарплаты.
А я буду работать эффективно в случае эффективной зарплаты.
А если зарплата не соответствует вашим ожиданиям, то вы будете работать неэффективно?
И ведь реально таких дохуя и больше. Вместо того, чтобы уволиться с места, где их не ценят, они ебут вола на рабочем месте пока не выпнут.
У нас так чиновники работают - набить карман, «а после нас хоть потоп». Не все люди даже кредиты могут выдавать, вроде все в рамках закона, а морально-этические нормы не позволяют.