Если отбросить вопросы компенсационного пакета, т.е. предположить, что человеку платят по рынку и он доволен, то остается следующий очень важный вопрос - роли в команде. Новый сотрудник должен принять свою новую роль. Это не так просто и прозрачно, как кажется. Это связано с его социальным статусом, с самоощущением в новой организации. Вопрос не только кому он подчиняется, как ему ставят задачи, но и каким образом и как быстро он сможет заслужить свою долю социального одобрения, которая его устроит. Про это, к сожалению, мало кто вспоминает.
Абсолютно согласна, что мало, кто думает об этом. Но в этот как раз должен помогать институт наставничества и индивидуальный план развития. В идеале, конечно.
Если отбросить вопросы компенсационного пакета, т.е. предположить, что человеку платят по рынку и он доволен, то остается следующий очень важный вопрос - роли в команде. Новый сотрудник должен принять свою новую роль. Это не так просто и прозрачно, как кажется. Это связано с его социальным статусом, с самоощущением в новой организации. Вопрос не только кому он подчиняется, как ему ставят задачи, но и каким образом и как быстро он сможет заслужить свою долю социального одобрения, которая его устроит.
Про это, к сожалению, мало кто вспоминает.
Абсолютно согласна, что мало, кто думает об этом. Но в этот как раз должен помогать институт наставничества и индивидуальный план развития. В идеале, конечно.