Талантливого руководителя уважают за его успехи в управлении и способность поддерживать высокий моральный дух сотрудников, то есть его умеют слушать и слышать. Однако функции управления и лидерства имеет смысл разделять: известно, что наиболее успешные компании в разное время назначают ответственным руководителя, ориентированного либо на организацию бизнес-процессов, либо на мотивацию сотрудников. В одно время нужен тот, кто укажет правильный путь развития, в другое – тот, кто сделает это возможным. Но чаще обе эти функции принадлежат одному человеку, который должен уметь вовремя переключаться между ними.
Очень многое зависит от начальника. Как он построит рабочую сферу, так и к нему будут относиться рабочие. Сейчас многие хотят чтобы на них работали и днем и ночью, и за гроши.(((