Как развивать эмоциональный интеллект среди лидеров: от осознания до глубинной работы

Коучинг, тренинги и глубокие психоаналитические подходы: как превратить эмоциональный интеллект в неотъемлемую часть лидерства.

Как развивать эмоциональный интеллект среди лидеров: от осознания до глубинной работы
44
11

Эмоциональный интеллект: почему это важно для бизнеса?

Что такое эмоциональный интеллект и почему он стал неотъемлемой частью успешного лидерства? Узнайте, как EI помогает справляться с неопределенностью, снижать стресс и поддерживать команду.

Эмоциональный интеллект: почему это важно для бизнеса?
33
11

Эмоциональный интеллект и организационная приверженность

Как эмоциональный интеллект лидеров укрепляет связь сотрудников с компанией, снижает текучесть кадров и повышает производительность.

Эмоциональный интеллект и организационная приверженность
22
11

Смелость в бизнесе: как превратить страх в топливо для успеха

# Смелость в бизнесе: как превратить страх в топливо для успеха

«Думайте о людях и они будут думать о вашем бизнесе». Джон Максвелл

Говорят, что есть четыре способа поддержать сотрудников:

🍓 Кейс по внедрению Стандартов продаж в розничной сети магазинов №1 для взрослых

Добрый день! Меня зовут Ольга, я билингв бизнес-тренер в сфере розничных продаж с 15-летним стажем. Преподаватель бизнес-школы MBA на базе НФ НИУ ВШЭ. Помогаю предпринимателям из России, Европы, стран СНГ обучить сотрудников «продавать снег зимой».

🍓 Кейс по внедрению Стандартов продаж в розничной сети магазинов №1 для взрослых
11

📦 Стандарты оформления интернет-заказов в оффлайн магазине

Добрый день! Меня зовут Ольга, я билингв бизнес-тренер в сфере розничных продаж с 15-летним стажем. Преподаватель бизнес-школы MBA на базе НФ НИУ ВШЭ. Помогаю предпринимателям из России, Европы, стран СНГ обучить сотрудников «продавать снег зимой».

📦 Стандарты оформления интернет-заказов в оффлайн магазине

Мой день в офисе Google Singapore 🌏✨

Они убьют ваш бизнес. Я серьезно.

Представьте, у вас есть планы на развитие компании: новые проекты, идеи, перемены. Но каждый раз что-то идёт не так. Как будто кто-то постоянно ставит палки в колёса. Если знакомо, то скорее всего, вы столкнулись с блокировщиками.

11

Как эффективно делегировать задачи и ускорить рост компании?

Делегирование — это не способ избавиться от работы, которую не хочешь делать.

Как эффективно делегировать задачи и ускорить рост компании?

🦥 Как мотивировать сотрудника оффлайн магазина собрать интернет-заказ?

Добрый день! Меня зовут Ольга, я билингв бизнес-тренер в сфере розничных продаж с 15-летним стажем. Преподаватель бизнес-школы MBA на базе НФ НИУ ВШЭ. Помогаю предпринимателям из России, Европы, стран СНГ обучить сотрудников «продавать снег зимой».

🦥 Как мотивировать сотрудника оффлайн магазина собрать интернет-заказ?
44

Харизма

Некоторые люди не хотят быть лидерами, а некоторые хотят. Те, кто хочет править, кому не чуждо ощущение власти, должны знать о том, что рождает харизму, а что её убивает.

Вдохновляющие истории лидеров - Дмитрий Нагиев

#лидерство

Вдохновляющие истории лидеров - Дмитрий Нагиев
11

Насколько важен стиль в криптопространстве?

Насколько важен стиль в криптопространстве?
11

Три урока для подлинных лидеров

Последователи идут за лидером не потому, что им платят за каждый шаг, наказывают за неповиновение или следование за начальником прописано в их должностной инструкции. За ним идут потому, что хотят и верят. ✨

ТОП-11 лучших тренеров по переговорам России

В этом списке представлены лучшие профессионалы в области обучения переговорам и управления. Эти специалисты зарекомендовали себя в бизнесе, обучая техникам успешных переговоров. Каждый из них имеет значительный опыт и высокие показатели эффективности. Оцените их подходы и выберите подходящего для ваших нужд.

Тренинг по переговорам
77

Как психологу найти клиентов для консультаций

Сегодня самым эффективным методом для поиска клиентов является привлечение через поиск в Яндексе. Люди сами активно ищут психологические услуги каждый день, и если вас нет на первых страницах поисковых систем, они просто выберут ваших конкурентов.

Пример продвижения в поиске, так же сделаем и для психолога
44

Как стать хорошим руководителем

Когда цели бизнеса не совпадают с интересами команды, страдают обе стороны. Эффективность бизнеса не должна достигаться за счет благополучия сотрудников. Часто стремление к результатам мешает задуматься о потребностях команды, хотя именно поощрение сотрудников нередко влияет на достижения. Это парадокс: то, что кажется полезным, может затруднять вз…

Эксперт по бизнес -психологии Ангелина Шам для создания сильных непобедимых команд с помощью авторской методологии Треугольник влияния® в бизнесе.

Как провести стратегическую сессию для развития компании?

Стратегическая сессия — это ключевой инструмент для определения долгосрочных целей и построения стратегии компании. Она помогает командам анализировать текущее состояние бизнеса, формулировать цели и создавать четкий план действий для достижения этих целей.

Как провести стратегическую сессию для развития компании?
66

ТОП-25 лучших бизнес тренеров менеджеров по корпоративным и b2b продажам - рейтинг коучей Москвы и России с сертификацией по построению отдела продаж

Представляем рейтинг лучших специалистов в сфере тренингов по продажам. Эти профессионалы помогают компаниям улучшить производительность и внедрить новые стратегии для успешных сделок. Тренеры по продажам предлагают услуги обучения сотрудников, повышения эффективности отделов продаж и помогают найти решения для сложных ситуаций.

ТОП-25 лучших бизнес тренеров менеджеров по корпоративным и b2b продажам - рейтинг коучей Москвы и России с сертификацией по построению отдела продаж
99
33

Трус не играет в хоккей

Мультфильм «Шайбу! Шайбу!», 1964 г.
11

Методика Цицерона: Как завоевать внимание и доверие аудитории

Методика Цицерона: Как завоевать внимание и доверие аудитории

Три главных правила хорошего руководителя

Эксперт по бизнес -психологии Ангелина Шам для создания сильных непобедимых команд с помощью авторской методологии Треугольник влияния® в бизнесе.

Лидерство — это не только умение управлять, но и вдохновлять других на достижение общих целей. Как на самом деле работает мотивация сотрудников? Давайте рассмотрим три главных правила хорошего руководителя!

Тель-Авивский университет занял 7-е место в мире по уровню глобального предпринимательства

11

Секреты корпоративной культуры. Как найти баланс между свободой и дисциплиной?

Эксперт по бизнес -психологии Ангелина Шам для создания сильных непобедимых команд с помощью авторской методологии Треугольник влияния® в бизнесе.

Мне всю жизнь не дает покоя вопрос: дисциплина - это врождённое или тренируемое? С одной стороны, есть явно более дисциплинированные люди, способные сфокусироваться и «заставить себя», даже когда лень. С другой стороны, обратимся к истокам: "Мы есть то, что мы повторяем ежедневно. Таким образом, совершенство — это не действие, а привычка." Это гово…

Как подготовить сотрудников к изменениям: Понимание и принятие 2

🔴 Создаём ощущение срочности: почему это важно и как избежать катастрофы

Служи команде — выигрывай рынок: секреты эффективного управления

Эксперт по бизнес -психологии Ангелина Шам для создания сильных непобедимых команд с помощью авторской методологии Треугольник влияния® в бизнесе.

"Лидер — это не тот, кто выше, а тот, кто ведет."

Антон Павлович Чехов
44

«Скажи волшебное слово» или как слова способны повлиять на качественный рост бизнеса

«Скажи волшебное слово» или как слова способны повлиять на качественный рост бизнеса

🔄 Как подготовить сотрудников к изменениям: Понимание и принятие

Продолжаем серию постов о том, как лидеру эффективно проводить изменения в компании. Второй шаг — это понимание и принятие изменений со стороны ваших сотрудников.Одна из самых распространённых ошибок, которую допускают руководители, — внедрение нововведений без учёта того, как они будут восприняты командой. Важно помнить: чтобы изменения прошли гла…

Саботаж внедрения автоматизации: когда страх перемен мешает росту бизнеса

Недавно столкнулся с неожиданным сопротивлением со стороны сотрудников одного из моих клиентов при внедрении нового программного обеспечения автоматизации. Казалось бы, очевидные выгоды: ускорение процессов, сокращение рутинной работы, повышение эффективности. Но что происходит на практике? Саботаж. Причем на всех уровнях: от простого нежелания учи…

Рабочие встречи

Привет, друзья! Самое время обсудить проведение рабочих встреч, ну, потому что ближайшие 2 дня их не будет.

11

«Торможение двигателем»

Чем более высокие цели ставит себе человек, тем больше свободы он получает при их достижении, но сложность и количество барьеров на пути их достижения вырастает тоже пропорционально.

11

Как создать команду мечты: секреты найма и мотивации от топ-предпринимателей

Как создать команду мечты: секреты найма и мотивации от топ-предпринимателей

Декомпозиция задач: как не сдаться на полпути 🚀

Представьте себе гору, которую нужно покорить. Вместо того чтобы пытаться взобраться на нее одним рывком, вы разбиваете путь на множество мелких, достижимых участков. То же самое и с бизнес-задачами — чтобы достичь большой цели, нужно пройти каждый шаг последовательно.

Декомпозиция задач: как не сдаться на полпути 🚀
11

Руководители 2.0: как молодые лидеры меняют мир бизнеса

Руководители 2.0: как молодые лидеры меняют мир бизнеса

Микроменеджмент

Привет, друзья! Разберёмся за минуту.

11

Публичные выступления

Привет!

11

Управление

Привет!

22

Из банка в IT (знакомство) 🤝😊

Всем привет!)

Израиль занимает 4-е место в мире по уровню развития искусственного интеллекта

Имея самый высокий процент специалистов по ИИ в рабочей силе, Израиль вкладывает миллионы в привлечение еще большего количества экспертов.

11

Наши награды и достижения: Как мы стали признанным лидером в графическом дизайне

Привет, друзья! 🙌 Сегодня хотим поделиться с вами нашими достижениями и рассказать, как мы стали признанными лидерами в мире графического дизайна.

Цикл изменений в бизнесе по шагам

Давай поговорим о том, как внедрять изменения в бизнесе так, чтобы они реально приносили результат. Это не про хаос и беготню по кругу, а про чёткий, осознанный процесс.