Лидерство

Илон Маск — человек, который не верит в слово “невозможно”. Его история — это история о мечте, упорстве и беспрецедентном успехе. Он не просто изменил бизнес, он изменил мир. Но как это началось? . От мечты к реальности Илон Маск родился в Южной Африке, но его мечты были глобальными. В 12 лет он продал свою первую компьютерную игру за $500. Это б…

Пандемия и переход на удаленную работу привели к тому, что многие розничные предприниматели стали поголовно переводить свой бизнес в онлайн, создавая аккаунты в различных социальных сетях, бизнес-аккаунты в мессенджерах и тд. Однако не многие из них были обучены правилам делового общения с покупателями в переписке с ними. К сожалению, и сейчас не м…

(по версии читателей «Сетка»)

В связи с ограничениями на публикации на VC.ru (теперь только одна статья в месяц), поэтому вместо стандартной статьи — подборка самых обсуждаемых и полезных управленческих материалов июня. Это короткий срез живого опыта, рефлексий и инструментов, которые помогли управленцам «Сетки». Берите на вооружение.

Общение по телефону с существующими или потенциальными клиентами необходимо вести с соблюдением Этикета делового общения по телефону. Как и при приеме входящих звонков, совершать Исходящие звонки нужно по определенным правилам, о которых мы поговорим в этой статье.

Представьте себе капитана корабля в шторм. Он отдает команды уверенным голосом, его движения точны, а взгляд устремлен на горизонт. Но что происходит в его капитанской рубке? Штурвал, карты, радары — и полное одиночество. Примерно так же чувствует себя многие руководители на верхушке корпоративной иерархии.

Роль генерального директора — это…

Куда движется ИИшка Сегодня это выглядит как шутка, но на самом деле это наша реальность: роботы всё активнее заменяют людей И это уже не сценарий будущего, а сегодняшний день, к которому нужно быстро адаптироваться Вот вам и весь секрет#плюсвайб #ии #азнагулов #aznagulov #делегирование #управлениескомандой #гармониявбизнесе #развитиебизнеса #лидер…

Календарь команды забит совещаниями на неделю, в Zoom 47 человек, видеокамеры первой линии светят на лицо, остальные включили audio only - и вот уже обсуждают "как нам лучше работать". На выходе - конспект в Confluence, который никто не откроет. Решение не принято, сроки "перезвонить завтра", и каждый расходится по своим делам.

В корпоративной культуре принято скрывать слабости. Мы носим маски уверенности, боимся показать сомнения или признаться в ошибках. Но исследования доказывают: уязвимость — не слабость, а конкурентное преимущество.

Вы замечали, что иногда самый «неглубокий» сотрудник выдает результат быстрее всех, пока вы с командой в 22-м часу обсуждаете «идеальную стратегию»?

Нарастает тренд, где продукты помогают пользователю понять собственные привычки и прогнозировать его действия.

Если раньше ML был "скрыт" от глаз и бизнесы опасались показывать, что они следят за статистикой пользователя и его действиями, то теперь изнанка стала доступна пользователям для того, чтобы вернуть его в приложение и увеличить удовл…

Весь карьерный путь нам внушают: лидер — это прирожденный оратор, харизматичный вожак, тот, кто «с самого начала виден». Это ловушка.

Коллеги, знаете это чувство, когда месяцами растишь сад — поливаешь, полешь, вкладываешь душу, а первые плоды кажутся такими далёкими? И вот однажды утром замечаешь на ветке спелый, сочный фрукт… И понимаешь: всё было не зря