Как узнать дату завершения любого проекта. Метод путешественника
Пустой экран, на котором светится пустая таблица. Миллион идей в голове, но не понятно, как же их изложить. С утра руководитель дал задачу: посчитайте, когда мы закончим проект. Как это считать? Ещё и руководство требует как всегда «Срочно». И с какого потолка достать эту дату? Может, лучше рвануть в путешествие?..
Что делать, если в процессе проект разрастается с учетом новых хотелок от стейкхолдеров?
Главная задача проекта - это удовлетворить заказчика. Если хотелки позволяют закрыть его потребности и его удовлетворить, то принимать их с распростёртыми объятьями. А если они мешают этому процессу, то и такой вопрос решаемый. Всё зависит от установленных рамок, договоренностей и имеющихся ресурсов. Дата завершения может измениться, конечно, но и стейкхолдера-заказчика это может устраивать
Если речь про Agile или вообще продуктовый подход, где есть бэклог и степень неопределенности снижается очень медленно, то движуха там - это нормально.
В этом случае нет необходимости оценивать вообще все задачи и пытаться узнать дату завершения всего проекта. Мы узнаем только объем бэклога в текущем состоянии. Хотя груминг бэклога никто не отменял))
Но посчитать реальную длину спринта очень даже можно и нужно. А если ещё есть фикс этапы с датами, то тоже не помешает и там прицелиться.
Хорошо, что есть инструменты, которые помогают все эти хитрые рассветы делать точно и оперативно)