«Уже два года не срываю сроки проектов» — как мне это удалось
В самом начале я думал, что буду просто ставить задачи, следить за временем, общаться с заказчиком — а проекты будут завершаться в срок. Я был слишком наивен. Поэтому стал искать решения проблемы. И нашел. Последние два года в Alto не срываю сроки проектов (но это не точно). Для экономии времени на чтение расскажу только о том, что помогло.
Давно не писал видимо - мысль не донес. Представим человека, который хочет похудеть и хочет машину. Машина у него появится через неделю, а что похудеет - не факт. Ибо покупка машины мобилизует волю (любую) и удерживает ее в тонусе до выезда из автосалона. А похудение требует постоянного преодоления без очевидных гарантий комфортного будущего.
Так же и с любой системой - если необходимость ее применения осознанна, система будет работать. Если это дань моде, рецепт как достичь результата не напрягаясь, либо цель применения размыта - не сработает.
Это я как бы от себя говорю, что верю, что у тебя это работает, хотя не все уверены в этом и утверждаю, что и в моем случае проектный подход работал. Я могу понять, почему в это верят не все. Зачастую пытаемся решить производственные задачи, а задачи по самодисциплине и умении видеть цель решать не пытаемся. Т.е. как бы подразумевается, что мы дисциплинированны и точно знаем зачем нам это. Вот так и случаются холивары вокруг работоспособности систем управления, хотя по мне так даже предмета спора нет. Бывает, что дома прибрать не можем нормально - какая уж там проектная работа!
Глубоко, соглашусь, спасибо тебе за мысль