1. Ясно определите цели и задачи компании, а также ожидания от руководителя. Объясните, какие результаты должны быть достигнуты, и какой вклад в это должен внести руководитель.

2. Предоставьте руководителю полномочия и автономию в принятии решений. Не мешайте ему в работе, дайте возможность проявить свои лидерские качества.

3. Поощряйте и поощряйте руководителя за его достижения и успешную работу. Это может быть финансовая премия, повышение зарплаты или другие бонусы.

4. Обеспечьте руководителя необходимыми ресурсами для работы: квалифицированными сотрудниками, оборудованием, материалами и т.д.

5. Поддерживайте открытый диалог с руководителем, обсуждайте проблемы и возможности, давайте обратную связь и слушайте его мнение.

6. Создайте командный дух и культуру, где каждый сотрудник чувствует себя важным звеном в цепочке успеха компании.

7. Не забывайте о профессиональном развитии руководителя, предоставляйте ему возможности для обучения и повышения квалификации.

8. Покажите руководителю, что он не просто исполнитель, а ключевой игрок в достижении целей компании. Это поможет ему чувствовать себя мотивированным и ответственным за результаты.