Иллюзия стартапа: лучше казаться, чем быть. Разрыв. Часть №2
Почему IT-специалисты стали презирать стартаперов? Почему запуск собственного продукта для разработчика это стресс и как с ним справиться? Где начинается бизнес и заканчивается удовольствие от разработки продукта?
Статья написана как будто с толикой обиды айтишника на "стартапера"/предпринимателя/продажника и т.п. Отдает таким выводом: вот они все такие не прямолинейные, все втирают дичь, чешут языком, продают воздух и поэтому им чаще дают инвестиции, а их продукты чаще взлетают. А мы айтишники таки вот правильные, врать не к лицу нам, и код только чистейший можем писать, никаких костылей не приемлем и т.п.
Зачем вообще называть эти две ипостаси "разными баррикадами", они же не соперники, между айтишником и предпринимателем должен быть симбиоз/сотрудничество. Кажется, что вы описываете конкретный тип личности, который стал программистом, возможно излишне ранимый, чтобы безэмоционально относиться к негативной обратной связи или консультировать особо глупых/наглых/возмущенных посетителей, потребителей продукта. И этот тип личности даже если станет предпринимателем/продажником, то долго будет чувствовать себя вне зоны комфорта, пока не привыкнет и не научится этим самым софт-скиллам. Но в целом тоже считаю, что большая часть людей может менять эти роли, если очень захотеть.
он самый умный, вокруг ворье и дегенераты же )