Как помочь команде не выгорать и перформить лучше. Спойлер: cфокусируйтесь на талантах
Привет, меня зовут Алексей Баранов, я - сертифицированный коуч в методологии Gallup StrengthsFinder, а ещё Executive coach и CEO CrewMakers. Помогаю командам учиться опираться на сильные стороны каждого из участников, распределять задачи, исходя из того, кто в чём эффективнее, а также создавать карту талантов команды для достижения лучших результат…
Благодарю за информативную статью! Как поняла все строится и вытекает из оценки 360 персонала) Вообще идея мне зашла, думаю вашим методом тоже можно попробовать «исследовать» команду, но тогда делать это выборочно) Потому что тут в моем понимании нужно все проводить в офлайне, а мы оценку 360 проводили все время только оналин, с нашим штатом по другому и не получилось бы:)
Скажите, пожалуйста, а вы сами составляли этот опрос? И на какой платформе его реализовывали?
Спасибо за обратную связь! Gallup не работает как 360 - в нем человек сам дает ответы, не опираясь на обратную связь коллег. 360 тут будет крутым заземлением, чтобы подсветить то, что, возможно, человек сам себе не может присвоить. Я провожу онлайн сессии по Gallup для команд по 5 в месяц точно - по эффективности такой формат ничем не отличается от офлайна. В рамках команды чаще всего это CEO-1, если говорить про точечную работу - в основном значимые сотрудники, кадровый резерв, кандидаты на ключевые позиции.