Пошаговый план постановки OKR в стартапе
В статье разберем пошаговый план поставки целей в стартапе, чтобы сфокусировать команду на самом главном и не потратить сотни тысяч на дорогих консультантов. А в конце приведу пример как все это сработало
В статье разберем пошаговый план поставки целей в стартапе, чтобы сфокусировать команду на самом главном и не потратить сотни тысяч на дорогих консультантов. А в конце приведу пример как все это сработало
спасибо, прикольный пример, записал в блокнотик, как раз надо попробовать. В моем случае, для core интеграторского бизнеса у нас есть финплан и планы развития по аккаунтам, от которых расходятся цели на команду (продажи/производство, вплоть до менеджеров), а вот для стартапов другая история, потому очень интересно, тем более, что как раз надо поставить цели на стартап на 24 год.
Спасибо за комментарий)
Можем созвониться, расскажу подробнее