Очень интересно, но ничего не понятно. Работа с масштабными задачами без конкретики
После такого ТЗ неопытный менеджер берет недельный отпуск за свой счет на восстановление психических ресурсов. Опытный же менеджер немного ловит флешбеки, уходит на 5 минут в себя и возвращается с четким планом действий. В данной статье постараемся кратко и по делу посвятить в этот план и вас.
Недавно изучал гибкие методологии, из всех пока ближе методология Agile, но и некоторые принципы Sсrum тоже внедряю в работу. Больше всего нравятся канбан-доски, по-моему, она должна быть у каждого уважающего себя руководителя) иначе не представляю, как можно работать в компании без канбан-досок, можно, конечно, использовать гугл таблицы, но это муторно, поэтому переключился в систему аспро.cloud, где есть и управление проектами.