Светофор из фрилансеров: как создать идеальную команду удаленных сотрудников
Меня зовут Анна, я — руководитель направления по работе с экспертами во ФРИИ. Руковожу распределенной командой более 3 лет. Это эксперты из 17 точек в России и в мире — от Новосибирска до Минска — работающие со стартапами в разных форматах. В пике в нашей команде было 73 человека, на самом старте в чате насчитывалось шестеро.
Людей, работающих удале…
Уточни, пожалуйста, про порог планирования, что имеешь ввиду? Вообще мы достаточно спонтанны, так как процессы очень гибкие. И экспертов подбирали, чтобы такой стиль работы их вдохновлял, а не раздражал.