Как безопасно купить услуги по найму: секреты хорошего договора для обеих сторон
У очень хорошего рекрутера может быть очень плохой договор. Или его может не быть вообще. При этом сам по себе договор не является показателем профессионализма — качество договора и качество работы никак между собой не связаны. Что же должен содержать идеальный договор с рекрутером? Об этом расскажу в этой статье.
Единственный реальный договор, который учитывает интересы двух сторон и рекрутера и заказчика - это договор на выполнение определенных действий (размещение вакансий,отклики, предварительное собеседование и.т.д.) за это должно начисляться 80 % денег + 20 % за сам факт найма.Если 100 % за найм, то начинаются злоупотребления со стороны заказчика - это и желание "принца на белом коне за копейки" и набор людей в резерв и самодурство в ходе собеседования и кража идей на собеседованиях. Над заказчиком не каплет, за доступ платит не он, воздух перемалывает не он. Никакой договор Вас во втором случае не спасет, поскольку злоупотребления доказать практически невозможно, суд будет смотреть в первую очередь на то принят человек на работу или нет.
Ой как в точку. Мы создаём отделы продаж и первые полгода предлагали подбор менеджеров как отдельную услугу. Через полгода закрыли этот продукт как самый трудозатратный и проблемный, сейчас нанимаем только в рамках договора по созданию отдела продаж под ключ (то есть в комплексе с другими услугами)
Пожалуй, такой вариант я бы назвала идеальным, но сейчас условий для массового внедрения такой схемы работы не вижу. К сожалению.