Что ждёт бизнес после введения обязательной маркировки товаров
Скоро почти все товары будут продаваться с зашифрованным кодом. Это называется «маркировка». С 1 июля 2019 года под закон о маркировке попадают компании, которые производят или продают обувь. Так государство борется с подделками и уходом от налогов.
Вот, мне непонятно. Серьезно, многие считают, что на цене это не отразится? или будет дороже на 20 рублей?
Это мы уже с ЕГАИС проходили.
Давайте прикинем:
1) Производству надо купить сервак для этой системы (цена на который до сих пор не озвучена), доп. оборудование, переучить или принять на работу новый персонал, покупать эти коды (которые действуют всего сутки). Кроме того возможно потребуется перестройка или переоснащение склада.
2) Перевозчики, как минимум должны приобрести оборудование на каждую единицу техники (это тоже будет недешево)
Ок. Зажмурившись, мы предположим, что производство и транспортные компании не будут поднимать цены, чтобы отбить расходы. Забудем ненадолго про обувь, и вспомним, что Россия, это не только Москва.
Где-то в марте я общался с владельцем небольшой точки по продаже молочных продуктов в г. Саратов.
Считаем
Было:
Автономная онлайн ккм, 2 продавца (2 через 2) и средняя выручка 10 000 в день.
Станет:
Компьютер (дешманский ноут - 10 тыс) , 1c (минимум 7 тыс. руб. , а по уму 15 тыс.), 2Д сканер (если дешманский китаец - 3 тыс., если Honeywell - минимум 7 тыс.руб.) плюс как минимум услуги IT специалиста, который это все подключит и настроит - пусть будет 7 тыс. Это единоразовые затраты.
Идем дальше любимый 1с для обновления потребует годовую подписку ИТС (от 22 тысяч, это льготная, на второй год она будет дороже), подключение к электронному документообороту (могу соврать, пусть 1 тыс в месяц), Привлечение нового сотрудника - товароведа, который будет работать с 1С (пусть на оутсорсе - 5 тыс. в месяц), Поддержка IT, опять оутсорс - 1 тысяча, а и заключение договора с ЦТО - 1800 в квартал.
и это все при обороте 300 000 в месяц. Не знаю, какая наценка на простой молочке в регионах, но давайте опустим единовременные затраты и прикинем ежемесячные, это минимум 10 000 в месяц или 120 000 в год.
И это мы представили, что производитель и транспортная цены не подняли.
И Вы серьезно верите, что это не отразится на конечной цене?
За сим, откланиваюсь, у меня все.
Люди не умеют считать косты, никогда не сталкивались с производственными процессами, для них все утрировано до уровня "А чо, пусть комп и сканер поставят!" перефразируя "Нет хлеба? Пусть едят пирожные."
Ну не надо откланиваться. Вернитесь :)
Посчитайте эту сумму, а теперь посчитайте сколько стоят сотрудники склада, затраты на транспорт из за косяков в движении товара, время менеджеров, бухгалтеров, и кучи всего еще, и не один раз (как с серверами), а каждый месяц?
По моей личной статистике, внедрение системы адресного хранения на складе (а это что-то близкое по смыслу) - отбивается чисто ФОТом на 6й месяц максимум. Я молчу про все остальные расходы описанные выше.
а теперь добавим воровство на точках (то есть те деньги которые не попадают к предпринимателю)
а теперь добавим огромные маркетинговые бюджеты, которые ежемесячно сливаются производителями, которые можно будет потратить намного лучше.
и в качестве вишенки на торте. Ты влил в рекламу и производство миллионы долларов, потому что хочешь своим клиентам давать лучшее.
А кто-то, просто прикрепил твой шильдик и продает некачественный товар.
По мне - эта система даст больше плюсов чем проблем. К тому же проблемы надо решить один раз, а плюсы будут каждый день и каждый год. Для всех нас
Да, полностью согласна. Многие компании не знают что есть тех. карта производства, адресный склад, что себестоимость не равна цене закупки, а расчитанная рентабельность сделки после создания документа продажи может вкорне измениться при отражении косвенных затрат...
Вот и кажется - купим сканер, когда точно не отменят и будем готовы.
А готовым надо быть уже вчера.