Как и почему HR-агентства и менеджеры HR лишают компании возможности нанять лучшего руководителя?
Статья написана Романом Малютиным, директором консалтинговой компании Power-Consulting.
Статья написана Романом Малютиным, директором консалтинговой компании Power-Consulting.
Ваше мнение родило новые вопросы:
1. Уже выставили и автор статьи уже откликнулся. Так зачем потратили деньги на это, если потом не обрабатывают? Тупо.
2. Судя по вакансиям и вопросам, компании вообще не очень понимают, что они ищут. А тут я вижу совсем другую проблему: как, не имея компетенций да и еще и в период роста (когда ты сам многорук и хватаешься за все подряд) директорам нанимать людей, привлекать сильных?
3. Нн работает, вполне эффективно. И в серьёзном бизнесе, и в микро. Но ковырять ножом в зубах, а потом возмущаться результатом - так себе. А именно так и делает большинство, отсюда вакансии на СЕО-1 или -2 по 35 000.
Эта статья открывает огромный пласт задач. И их можно решить. И надо.
Да, спасибо, задач много, и статья написана, именно для того, чтобы привлечь внимание владельцев и директоров компаний к проблемам. Буду еще исследовать и писать...