Как перестроить процессы в команде из 100 человек и не словить хейта

Привет! Меня зовут Наташа Хитрова, я операционный директор в диджитал-агентстве Convergent. Последнее время мы делаем много marHR-проектов, и в этом году я впервые защищала наш кейс на премии CX WORLD AWARDS. Я с интересом наблюдала за другими конкурсантами, анализировала их боли и пришла к выводу, что и у малого бизнеса, и у лидеров рынка похожие…

Как перестроить процессы в команде из 100 человек и не словить хейта
1717

Вам спасибо за комментарий, надеемся, что статья оказалась полезной :)

Ответить