Навык планирования проектов и координации совместной работы сотрудников. Когда в отделе сотрудники разного профиля и каждый делает, как нравится. Результата не будет. Маркетолог должен выстроить работу в отделе. Помогут планерки, где обсуждаются задачи каждого, зона ответственности и нужный результат с установлением сроков выполнения. Маркетолог должен знать, как не превратить рабочую встречу в поток обвинений, жалоб с перекладываем ответственности с одного сотрудника на другого.