У организации есть цель. У сотрудников должно быть понимание этой цели. Вопрос "зачем" - очень важен. Одна из зарубежных компаний занятой ремонтом военной техники, имела девиз: - "Мы ремонтируем машины так, будто от этого зависит наша жизнь. Потому что, жизнь солдат, зависит от этого".
Это ясный и короткий посыл. Чёткая и достижимая цель. За которую, в итоге, сотрудник получит денежное вознаграждение.
И не нужно кривить душой. Все работают за деньги. А на людей, увлечённых современными моделями управления - смотрят как на неизбежное зло. Как на деревенского сумасшедшего.
У организации есть цель. У сотрудников должно быть понимание этой цели.
Вопрос "зачем" - очень важен.
Одна из зарубежных компаний занятой ремонтом военной техники, имела девиз: - "Мы ремонтируем машины так, будто от этого зависит наша жизнь. Потому что, жизнь солдат, зависит от этого".
Это ясный и короткий посыл. Чёткая и достижимая цель.
За которую, в итоге, сотрудник получит денежное вознаграждение.
И не нужно кривить душой. Все работают за деньги. А на людей, увлечённых современными моделями управления - смотрят как на неизбежное зло.
Как на деревенского сумасшедшего.
Комментарий недоступен