Привет! Я Дима Махлин. Мы с командой создали единорожку 🦄 HRlink и строим Entera Global🇮🇳 в Индии. Делюсь, как мы движемся к достижению цели.
Как выстроить систему обучения в компании? Какие качества искать в будущих управленцах? И какой опыт можно перенять у молодых работников? Обсудили эти и другие вопросы про развитие сотрудников с Ириной Савельевой, директором по персоналу и обучению франчайзинговой структуры «Вкусно — и точка».
Зачем спрашивать сотрудников, понятна ли им стратегия компании? Как «анабиоз» помог Dodo Brands развить зарубежные точки? И важно ли давать сотрудникам возможность влиять на технологии внутри компании? Эти и другие вопросы обсудили с HRD Dodo Brands Галиной Ветошкиной.
Почему изменения — это командная работа? На какие вопросы лучше ответить себе перед трансформацией команды? К какой реакции сотрудников готовиться? И от каких факторов зависит успешность изменений? Об этом и многом другом поговорили с Николаем Кнышом, CTO «Леруа Мерлен». У Николая 15 лет работы в IT, в том числе в Райффайзенбанке и Почтатехе.
Forbes включил HRlink в рейтинг самых перспективных стартапов с российскими основателями. Я проанализировал собственный опыт запуска успешных и не очень проектов и разработал матрицу, которая помогает увеличить шансы на успех любого стартапа. Делюсь!
Какие нестандартные подходы можно применять для развития компании? И как заботиться о сотрудниках, направляя их творческую энергию в нужное русло? О креативности как о важном драйвере бизнеса поговорили с Андреем Будаевым, директором по организационному развитию в Realweb — одного из крупнейших digital-агентств России.
В предыдущих выпусках подкаста «Кадры, деньги, HRTech» мы много говорили о секретах найма и удержания сотрудников. Но как находить подходящих HR, которые будут заниматься работой с персоналом? Вместе с Яной Герасимович, HRD российской онлайн-школы по изучению английского языка Skyeng, мы обсудили ключевые навыки успешного HR и секреты собеседований…
Что такое «эффективность HR», и в чём она измеряется? Как мотивировать HR-специалиста и как лучше работать с выгоранием? Об этом и многом другом поговорили с Анастасией Хрисанфовой, директором по оргразвитию с 20-летним стажем, управляющим партнёром UpScale 11, ментором СЕО и независимым директором.
Самые интересные мысли об импортозамещении есть у тех, кто ежедневно занимается переводом компаний на отечественное ПО. Вместе с Андреем Филатовым, экс-генеральным директором компании SAP и основателем «Лаб СП», мы обсудили трудности перехода на российские решения и ключевые потребности в HRTech на российском рынке.
Из-за дефицита квалифицированных кадров на рынке труда мы всё чаще говорим о способах мотивации и удержания сотрудников. На что обращать внимание и какие компетенции развивать, чтобы работать с лучшими кадрами? На эти и другие вопросы ответил Дмитрий Смыслов, вице-президент по персоналу в компании БКС.
Современный эйчар должен быть одновременно психологом, визионером и драйвером инноваций. О роли HR и современном подходе к HR-стратегии мы поговорили с генеральным директором BITOBE Михаилом Милинисом и директором по развитию BITOBE Наталией Боровиковой.
Что такое HR-маркетинг и какие задачи он решает, как строить работу с агентствами на аутсорсе и как использовать чат-ботов с пользой для службы подбора? Эти и другие вопросы обсудили с Мариной Гладких, директором по персоналу ГК «Виктория».
Какой должна быть HR-автоматизация в 2023 году и как ее внедрить в компании, где большая часть сотрудников — представители рабочих специальностей? Выжимка основных идей четвертого выпуска подкаста «Кадры, деньги, HRTech» — в нашей статье.