Идея хорошая но не полетит. Вы как директор с 12 летним стажем должны знать что существует приказ по ТБ. Не выполняешь получаешь выговор, лишение премии. Изи. Чем этот инструмент лучше бригадира? Ничем! Не взлетит.
1. Уже взлетело. 2. Необходимо понимать различи между декларацией и реальным контролем. Все приказы по ТБ - это декларация и она есть у 100% компаний - это нормативные требования. А если компания встала на путь повышения своей эффективности и улучшения условий труда, то нужен инструментарий, который позволит контролировать выполнение деклараций. 3. Бригадир не заинтересован в жестком соблюдении техники безопасности, его задача выполнять производственный план и контролировать формальное исполнение ТБ.
Идея хорошая но не полетит.
Вы как директор с 12 летним стажем должны знать что существует приказ по ТБ.
Не выполняешь получаешь выговор, лишение премии.
Изи.
Чем этот инструмент лучше бригадира? Ничем!
Не взлетит.
1. Уже взлетело.
2. Необходимо понимать различи между декларацией и реальным контролем.
Все приказы по ТБ - это декларация и она есть у 100% компаний - это нормативные требования. А если компания встала на путь повышения своей эффективности и улучшения условий труда, то нужен инструментарий, который позволит контролировать выполнение деклараций.
3. Бригадир не заинтересован в жестком соблюдении техники безопасности, его задача выполнять производственный план и контролировать формальное исполнение ТБ.