Самые эффективные методы мотивации сотрудников

В этой статье я, Диана Чикатуева — бизнес-тренер и консультант по клиентскому сервису, рассказываю о самых эффективных методах мотивации сотрудников, опираясь на мой взгляд и многолетнюю практику. Сюда включены как материальные, так и нематериальные методы. Прежде, чем приступим к их разбору, хочу напомнить, что продуманная система мотивации сотрудников помогает стабильному развитию вашей компании.

Основной способ мотивации персонала. Я думаю, что каждый из вас согласится, что любой другой будет неэффективен, если этот “хромает на обе ноги”. Ее размер может быть как гибким, так и фиксированным. Важно еще на стадии трудоустройства обсудить с сотрудником механизм расчета и оплаты труда, а также регулярно пересматривать соотношение выработанных часов и объема работы и поддерживать ее уровень на достойном уровне и не занижать его.

Для того чтобы стимулировать сотрудников к более эффективной работе, необходимо обеспечить им возможность развиваться. Руководство компании должно предоставлять четкую схему карьерного роста, которая поможет взрастить необходимого специалиста внутри компании, вместо того чтобы нанимать его со стороны.

Все знают про классическую доску почета, она действительно очень эффективна, но я предлагаю вам сделать шаг вперед и внедрить «доску мотиваций». Это новая методика, которая позволяет на маркерной доске фиксировать результаты и другие показатели положительной работы, установленные в компании. Сотрудники могут оценить свои успехи в динамике и сравнить свои показатели с другими сотрудниками и командами из различных отделов. Такие заметки создают здоровую конкуренцию в коллективе и стимулируют соревновательный дух.

Существует несколько способов одновременно повысить профессиональный уровень коллектива и ускорить прогресс компании. Одним из них — это организация курсов повышения квалификации, доступ к платным онлайн лекциям, посещение мастер-классов и участие в конференциях и тематических семинарах. Это помогает сотрудникам поддерживать свою компетентность, а компания получит возможность улучшить качество предоставляемых услуг.

Исследования показывают, что такой подход стимулирует работников и способствует улучшению качества работы. Конечно, руководителям придется усердно работать, чтобы запомнить всех своих сотрудников, но есть и другие способы решения этой задачи, например, использование именных бейджей.

Основываясь на мнении каждого сотрудника относительно своих обязанностей и работы компании в целом, можно создать стимул для более добросовестной работы. Учитывая свежий взгляд, можно выявить сильные и слабые стороны фирмы. Кроме того, обратная связь может быть использована для мотивации сотрудников путем предложения им самостоятельно выбирать критерии оценки своей работы и создания индивидуальной системы KPI.

Один из наиболее часто используемых материальных способов мотивации сотрудников. Размеры премиальных выплат часто фиксированные и зависят от того, насколько успешно сотрудник выполнил свои задачи или превысил план.

Если компания может позволить себе использовать подобные материальные методы мотивации, то это приведет к тому, что сотрудники станут более мотивированными и лояльными.

Использование различных совместных мероприятий, таких как экскурсии, походы в кино или корпоративные выезды на пикник, помимо возможности отдохнуть, также способствует укреплению командного духа. При правильной организации такие мероприятия могут стать эффективным инструментом для достижения высокой работоспособности коллектива.

Теперь вы знаете, какие бывают виды мотивации персонала в организации. Если вы пересмотрели различные способы мотиваций и выбрали стандартную: зарплата + процент, то далеко, к сожалению, вы не продвинетесь и вряд ли построите большую компанию, в которой будут хотеть работать люди. Подумайте, какие виды мотивации вы могли бы внедрить в свою компании, которые по-настоящему будут мотивировать сотрудников и внедряйте, исходя из ваших возможностей.