С одной стороны вот так почитаешь, прям охота - щас по алгоритмам книжку задрочу, потом по дискретке, стану суровым парнем. А потом начинаешь думать, что может и нафиг оно надо, лучше заморочится в управлении командой и общей архитектуре, или продажах там каких-нить, и надеятся, что потом гения какого-нить проще для таких задач нанять)
тривиальные задачи, типа маршрут найти по Дейкстре или сорировку выбрать, или или еще как-нить граф обойти, они гуглятся и решаются, но задачи уровнем выше, там уже без подготовки вряд ли за разумное время решишь. И вот тот же вопрос - тратить ли время на подготовку к таким задачам, которые возникают не сразу и не всегда, и могут быть делегированы, или нет?
Вадим, описанным способом крутые компании набирают реальных пацанов, потому что каждый горазд делегировать и дизайнить. А из сотни вот таких умников нужно как-то выбрать пару-тройку достойных. А уже внутри можно заниматься чем угодно.
Не сотрудник G/F/A. Есть контакты рекрутеров в LinkedIn через которых можно отправить резюме в эти компании. Amazon, например, откликается на резюме через форму на сайте.
Иван, а расскажите пожалуйста о требованиях к возрасту. Скажем, начиная от 18 лет и до 50. Одно дело искать работу 20-25-летнему сотруднику. И совсем другое 35-40-летнему. Почему-то всегда этот момент упускается, а он очень важен.
Хороший вопрос. Мне на момент собеседований было 23, поэтому да, гайд ориентирован на junior & midlevel разработчиков. Если человека устраивает в 40 идти на эту позицию - процесс будет абсолютно тем же, дискриминация по возрасту в США запрещена и это реально работает.
Как 40-летнему устроиться в Google руководителем подразделения или distinguished engineer? Ну явно не с помощью моих советов =)
Тут еще одна проблема, о которой скромно умолчали: соискатель расписывает себя как лид, с ним начинаешь вести беседу держа в голове позицию сеньора как минимум - выясняется, что там даже жуниором не пахло.
Реферить знакомых в компанию где работаешь не всегда хорошая идея... в канаде, если твой зареференный человек набуровили и его уволили.. тебя в след за ним увольняют, так как ты его привел в компанию) И наоброт.. если ты привел человека и он прошел 3 месячный исптытательный срок - тебе дают премию 1000-4000 уе.
Тут один дизайнер рассказал, как его хайрили в Apple. https://lmjabreu.com/post/700-billion/
Куча потраченного времени, но его все равно не взяли
Глянул его портфолио. Радовался бы что сразу не послали. У него просто не было шансов...
С одной стороны вот так почитаешь, прям охота - щас по алгоритмам книжку задрочу, потом по дискретке, стану суровым парнем. А потом начинаешь думать, что может и нафиг оно надо, лучше заморочится в управлении командой и общей архитектуре, или продажах там каких-нить, и надеятся, что потом гения какого-нить проще для таких задач нанять)
А как управлять командой не зная основ того, чем занимаются подчиненные? Они сами расскажут что будут делать? :)
тривиальные задачи, типа маршрут найти по Дейкстре или сорировку выбрать, или или еще как-нить граф обойти, они гуглятся и решаются, но задачи уровнем выше, там уже без подготовки вряд ли за разумное время решишь. И вот тот же вопрос - тратить ли время на подготовку к таким задачам, которые возникают не сразу и не всегда, и могут быть делегированы, или нет?
Вадим, описанным способом крутые компании набирают реальных пацанов, потому что каждый горазд делегировать и дизайнить. А из сотни вот таких умников нужно как-то выбрать пару-тройку достойных. А уже внутри можно заниматься чем угодно.
1 пункт из итогового списка - какой-то наивняк.
Ради эксперимента: Есть среди читателей ЦП сотрудники Google/Facebook/Apple, готовые передать резюме достойного программиста в HR?
Есть конечно.
Не сотрудник G/F/A. Есть контакты рекрутеров в LinkedIn через которых можно отправить резюме в эти компании.
Amazon, например, откликается на резюме через форму на сайте.
Иван, а расскажите пожалуйста о требованиях к возрасту. Скажем, начиная от 18 лет и до 50.
Одно дело искать работу 20-25-летнему сотруднику.
И совсем другое 35-40-летнему.
Почему-то всегда этот момент упускается, а он очень важен.
Хороший вопрос. Мне на момент собеседований было 23, поэтому да, гайд ориентирован на junior & midlevel разработчиков. Если человека устраивает в 40 идти на эту позицию - процесс будет абсолютно тем же, дискриминация по возрасту в США запрещена и это реально работает.
Как 40-летнему устроиться в Google руководителем подразделения или distinguished engineer? Ну явно не с помощью моих советов =)
Тут еще одна проблема, о которой скромно умолчали: соискатель расписывает себя как лид, с ним начинаешь вести беседу держа в голове позицию сеньора как минимум - выясняется, что там даже жуниором не пахло.
А где собственно проблема?
Если вы выяснили, что человек совсем не тот за кого себя выдаёт, то вы свою работу выполнили на отлично.
Шутки ради добавлю, что дейтинг в Америке работает примерно так же.
Если не секрет, что имелось ввиду?
Реферить знакомых в компанию где работаешь не всегда хорошая идея... в канаде, если твой зареференный человек набуровили и его уволили.. тебя в след за ним увольняют, так как ты его привел в компанию) И наоброт.. если ты привел человека и он прошел 3 месячный исптытательный срок - тебе дают премию 1000-4000 уе.
Слова нету в русском языке нет, а по теме очень интересно.