Зачем следить за рабочим временем и страдать
Трекер времени — самый недооцененный инструмент роста эффективности. Ну ладно, на самом деле он на втором месте — после хорошего сна. Меня зовут Настя Погожева, я делаю образовательный проект Level One и трекаю все свои рабочие задачи. В моей команде все тоже пользуются тайм-трекером. Ради чего?
А было ли такое, что кому-то из сотрудников вообще не зашло и никак не получалось трекать? Статья супер-полезная, но тут же хочется думать, что все люди разные)
Есть много людей, у которых на работе были разные инструменты контроля за их работой. Трекер времени они тоже воспринимают сначала как инструмент контроля, что-то вроде записи экрана. В этом случае помогает обсудить, что один и тот же инструмент может использоваться по-разному и в итоге или приносить вред, или приносить пользу. В нашем случае контроля нет, это просто часы, которые ни хорошие, ни плохие сами по себе.
Есть много людей, которые не любят понятие продуктивности или не считают, что их работу стоит оценивать таким образом — например, люди творческих профессий. В этом случае ключевой аргумент все-таки про справедливость расчетов. Мы не можем любую работу оценивать как произведение искусства и каждый раз тратить время на определение ее стоимости. Так что время становится мерилом, которое почти всегда не хуже других способов определить стоимость. Многие творческие люди в итоге тоже могут оценить пользу трекера, но им приходится пройти этап предубеждений против "бездушных роботов" и вот этого всего.