Мы запустили продукт в Индии, повысили продажи в России, потеряли несколько сотрудников — и всё это результаты трекинга. Расскажу, что полезного мы извлекли из этого инструмента ускорения бизнеса.
Спрашивали ли у команды об их готовности участвовать в трекинге? Или он был в обязательном порядке?
Нет, но предупреждали. Иначе смысл потерялся бы.