Основные профессиональные компетенции рекрутера

Имея 17 лет стажа в HR, наблюдаю тенденцию, что не все рекрутеры знают базовые вещи, которые им нужны в работе.

Умение проводить интервью по технологии Star, задавать вопросы, исследуя метопрограммы кандидата, знать технологию анализа резюме. И конечно же уметь слушать и слышать что говорит человек, пришедший на интервью. А главное, что он не говорит, предпочитая умалчивать. Но умея слушать молчание кандидата, зная, что значат его слова проговорки, его заминки и многое другое можно составить грамотный портрет кандидата, чтобы в дальнейшем оценить на сколько он подходит под профиль вакансии и компании.

И даже не имея психологического образования, рекрутер должен знать хотя бы 2-3 экспресс типологии личности для оценки людей, чтобы яснее типировать кандидата. На мой взгляд самая эффективная и простая в использовании типология DISC.

В моем ТГ-канале ежедневно публикую разные кейсы из практики коуча, делюсь HR экспертизой и психологическими инструментами. За подписку отправлю наработанные мной технологии. Смотри в конце поста

Но как же понять на сколько подходит кандидат?

Кто такой идеальный кандидат?

В подборе сотрудника выступает как минимум 3 стороны: рекрутер, заказчик подбора-непосредственный потенциальный руководитель кандидата и служба безопасности компании.

Вот портрет идеального кандидата.

Блок «хочет»-это то, насколько мотивирован кандидат на выполнение предлагаемой работы и почему он хочет работать именно в этой компании.

Блок «может»-способен ли кандидат исполнять планируемые должностные обязанности с точки зрения имеющихся компетенций или приобретённых в будущем.

Блок «управляем»- готовность кандидата следовать правилам, регламентам, установкам, принятым в компании достаточное развитие у кандидата самокритичности, способности признавать свои ошибки, извлекать из них уроки.

Блок «безопасен»-выявление рисков угрозы экономической безопасности компании.

Как думаете за какой из блоков кто из сторон несёт и какую ответственность?

Всем кто подпишется направлю структурированную технологию анализа резюме. Имея ее под рукой вы всегда сможете осознанно задавать вопросы кандидату к каждому пункту резюме и анализировать полученную информацию.

И дополнительно направлю типологию DISC, прочитав которую вы сможете очень быстро и точно типировать людей и понимать как лучше с ними взаимодействовать.

Для этого просто подпишись на мой ТГ-канал и оставь комментарий «хочу технологию резюме и типологию «DISC» под постом от 27.09, где я рассказываю за сколько секунд рекрутер принимает решение приглашать или нет кандидата на интервью.