Почему мы выбираем Waterfall вместо Agile
Waterfall – методология, которую мы выбираем вместо вездесущего Agile. Нет, мы не сошли с ума, и нет, мы не отрицаем Agile только из-за «попсовости». В этой статье поговорим о том, что нам дает Waterfall и какие минусы Agile мы для себя выделили.
На мой взгляд, Вы сравнили мягкое с теплым.
Понятно, что Agile более жизнеспособен при inhouse разработке, а водопад при работе с внешним заказчиком.
Но даже при работе с внешним заказчиком и имея на руках подписанные требования, можно внутри команды работать по гибким методологиям (они на то и гибкие, что их можно кастомизировать под конкретную ситуацию).
Хотелось бы спросить - сколько проектов вы закончили в срок?
Без костылей и доработок после даты выхода в прод?
2/4 проектов после принятия методологии
Одним из важных критериев было наглядное отслеживание менеджментом того, что происходит в проекте. Внутри рабочей группы можно работать по каким угодно методологиям или вообще без них. Но с нашим текущим подходом менеджмент и клиент максимально точно понимают, что происходит с релизом, какие риски сработали и где нужно принимать меры