Мне кажется, главное - это понимать жизненные цели человека и его текущий этап развития. И выбирать тех, чьи цели согласуются с вашими ожиданиями от сотрудника.

Вряд ли тот, кто стемится найти комфортную, высокооплачиваемую работу с минимумом геморроя подойдет в стартап, зато он может стать классной находкой для компании побольше, потому что позаботится о стабильности и процессах