обратила внимание, что депрессия и принятие у вас случились в разных ролях относительно сабжа. Т.е. быть ВР у вас не получилось (депрессия), но как директору они вам оказались нужны (принятие)? :)
У меня получилось в роли HR BP быть профессиональным сотрудником. И на этом этапе я осознала насколько эта роль необходима бизнесу. И когда в роли HRD у тебя есть выбор какую выстраивать HR структуру, я приняла то, что структура имеющая HR партнёров наиболее эффективна.
обратила внимание, что депрессия и принятие у вас случились в разных ролях относительно сабжа. Т.е. быть ВР у вас не получилось (депрессия), но как директору они вам оказались нужны (принятие)? :)
У меня получилось в роли HR BP быть профессиональным сотрудником. И на этом этапе я осознала насколько эта роль необходима бизнесу. И когда в роли HRD у тебя есть выбор какую выстраивать HR структуру, я приняла то, что структура имеющая HR партнёров наиболее эффективна.