Как мы в IT-компании отслеживаем окупаемость проектов и трекаем затраты
Расскажу, как мы пробовали следить за окупаемостью проектов, если их много одновременно, и на чем в итоге остановились.
Расскажу, как мы пробовали следить за окупаемостью проектов, если их много одновременно, и на чем в итоге остановились.
Трекер времени это самая отвратительная вещь
Согласны) Поэтому не следим по минуткам, а просим отслеживать, какая часть рабочего дня уходить на один проект, какая на другой, чтобы при необходимости поменять приоритеты.