Поясню, чтобы и меня, и команду не съели в комментариях. 🤗
Никто не караулит минутки и носится с секундомером, вычитая из рабочего дня чай и перекуры. Трекер времени нужен, чтобы смотреть, как распределяется рабочее время сотрудника по конкретным проектам, чтобы при необходимости переставить приоритеты.
Непонятно, почему комментарии полны хейта про трекинг времени.
по сути юнит такого бизнеса это человекочасы, следовательно нужно очень внимательно относится к тому, что приносит прибыль в компании. Это как если вам сказали, что хлеб стоит 40 рублей потому условно, что 30% это мука, 10% вода, 40% налоги, 20% зарплата - вы же не возмущаетесь, а что это вы считаете расходы в стоимости хлеба???!!! Конечно считаем! От этого зависит цена конечно продукта!
Всем на курсы по основам бизнеса!
Больная тема потому что) Триггер на "трекер времени", сразу думается про жесткую слежку, вычет времени на перекур и туалет, все дела...
А как сотрудники восприняли, что надо с таймером сидеть, время трекать?
А это не таймер) Если коротко:
1. Сначала был негатив. Как ко всему новому. А еще ощущение, что за тобой следят. Это нормально.
2. После удалось отработать негатив. Потому что сотрудники увидели плюсы в этом: можно посмотреть свой трекинг по дню-неделе-месяцу и понять, на какие задачи ты тратишь много времени, а на какие мало, а они, наоборот, важные. Взгляд со стороны помогает понять реально, что ты делаешь и что надо поменять.
И еще одно, руководители юнитов тоже трекают свое время. Это тоже доносит мысль, что у нас все равны.
Ну и еще один плюс, что у проект-менеджеров меньше однотипных вопросов типа чем сегодня занят, как продвигается. Все все видят в сервисе и общаются намного продуктивнее.
Трекер говна, поешьте его
Нормальные айтишники не идут работать где есть такое условия, вам только с совковыми компаниями сотрудничать, благо для вас в эрфии такого навалом
Ого как агрессивно! Не стоило) Смотрите, подозреваю причина в триггере на слово "трекер времени". Выше коллега пояснил, что там нет секундомера, никакого скринкаста экрана и мониторинга активности. Цель не в этом вообще.
Отмечать нужно распределение времени: две трети рабочего дня ушли на задачу по одному проекту, остаток на задачи по второму, и так всю неделю. Если второй проект приоритетнее и там этот специалист больше нужен, то надо что-то перестроить. И благодаря такому трекеру это видно.
Никто, короче, не надзирает, минуты не считает и перекуры не минусует))