Внедрил финучет на последние деньги и не прогадал: как предприниматель вернул 2 млн долгов и увеличил оборот в 10 раз
Рассказываю, как автоматизация управленческого учета в ПланФакте помогла руководителю строительной компании победить хаос и панику, начать грамотно планировать, снизить кредиторскую задолженность с 3 млн до 1 млн и увеличить оборот в 10 раз.
Так и непонятно, за счет чего вырос оборот в итоге?
Основатель компании смог нормально вести планирование и тратить больше времени и сил на развитие: поиск клиентов, активное участие в тендерах. Это привело к росту числа объектов и оборотов.