Важно: эти инструменты можно использовать прямо сейчас, ничего сверхъестественного. Пишу простым языком, без заумных английских слов для пыли в глаза. Для удобства используйте пункты как чек-лист. Проверьте свою мотивацию на адекватность.
Я бы ещё добавил необходимость подключения лучших, опытных менеджеров к построении стратегии подразделения. И добавить коучинг и тембилдинг.
Да, можно еще пунктов 5-10 точно докинуть. Писал основные, которые легко и быстро реализуемы) Но комментарий хороший, спасибо!)