Клааас… вот уважаю Я.Практикум за качество технических курсов, но вот за такие курсы прям диз бы поставить. Менеджер проектов - это уже линейное руководство. Главная задача этого менеджера - выбивать время и бюджеты у заказчиков, оправдывать затраты и премии у своего руководства для своей команды и контролировать время выполнения задач командой. До этой должности надо дорасти и хлебнуть работу в этой самой команде. Лучшие МП получаются из бывших аналитиков и тестеров (разработчики чаще не хотят идти в управление, ограничиваясь максимум лидством). Один раз работал на проекте, где взяли МП девочку после курсов без опыта в ИТ - никому не посоветую такой опыт.
Стартовать с нуля в области менеджмента действительно совсем непросто. В одной из следующих статей мы как раз разберём, может ли вообще профессия менеджера проектов стать первой :)
Клааас… вот уважаю Я.Практикум за качество технических курсов, но вот за такие курсы прям диз бы поставить.
Менеджер проектов - это уже линейное руководство. Главная задача этого менеджера - выбивать время и бюджеты у заказчиков, оправдывать затраты и премии у своего руководства для своей команды и контролировать время выполнения задач командой. До этой должности надо дорасти и хлебнуть работу в этой самой команде. Лучшие МП получаются из бывших аналитиков и тестеров (разработчики чаще не хотят идти в управление, ограничиваясь максимум лидством). Один раз работал на проекте, где взяли МП девочку после курсов без опыта в ИТ - никому не посоветую такой опыт.
Стартовать с нуля в области менеджмента действительно совсем непросто. В одной из следующих статей мы как раз разберём, может ли вообще профессия менеджера проектов стать первой :)