Как руководителю этично уволить сотрудника - мышление и диалог

Как не испытывать чувство вины при увольнении сотрудника, какие превентивные меры можно принимать, чтобы такие ситуации происходили реже, можно ли давать второй шанс сотруднику и как выстроить диалог, чтобы попрощаться позитивно и самым наилучшим образом — читайте в этой статье.

Как руководителю этично уволить сотрудника - мышление и диалог
2525

Интересно было почитать, как выглядит увольнение с позиции руководителя, а не сотрудника. И, если бы таким подходом руководствовалось большинство руководителей, то было бы меньше потраченных нервов у всех участников процесса. Честно. Экологично. Без лишней траты времени и сотрудника, и руководителя.
Спасибо за статью, было интересно!

1
Ответить

Ксюша, благодарю за комментарий! Рада быть полезной : ) Думаю, что такие подходы становятся всё более популярными, недаром этому обучают на тренингах для руководителей. Меня, вообще, очень увлекает тема менеджмента и психологии : )

Ответить