Как руководителю этично уволить сотрудника - мышление и диалог

Как не испытывать чувство вины при увольнении сотрудника, какие превентивные меры можно принимать, чтобы такие ситуации происходили реже, можно ли давать второй шанс сотруднику и как выстроить диалог, чтобы попрощаться позитивно и самым наилучшим образом — читайте в этой статье.

Как руководителю этично уволить сотрудника - мышление и диалог
2525

Работники должны создавать штаб противодействия работодателю. Анонимный телеграмм канал, распространение его по сарафанному радио. Главное это самоорганизация

Ответить

V - значит Вендетта))))

Ответить