Мы не семья, но ценности важны: как миссия компании привлекает талантливых специалистов
Печеньки, дружный коллектив и даже оплата выше рынка не могут удержать талантливых сотрудников. Другое дело — ценности и миссия компании, утверждает Клаудио Фернандес-Араос. Сам он проработал в одной компании 34 года, и написал о своем опыте статью для Harvard Business Review. А еще поделился 5 стратегиями для найма и удержания сильных специалистов…
Когда в компании заговорили о корпоративной культуре - это верный признак того, что компанию пора менять.
"...и могут стать намного лучше ради своей компании." - да? "Своя" компания только для владельцев, не сотрудников.
Ну и огромный стаж автора в компании объясняется не особой корпоративной культурой, миссией и ценностями, а необычной системой расчета з/п в зависимости от стажа, о чём автор сам и написал.