Стартап — проект, который по определению призван быть уникальным. Это поиск нового решения для проблемы пользователя, создание некоего инновационного продукта, которого пока нет на рынке. Наверное, кажется кощунством в этом ключе говорить о таких вещах, как планирование, создание регламентов и написание инструкций, моделировании бизнес-процессов. Тем не менее, без них, а в особенности без последнего, вашему стартапу будет сложно добиться успеха. Рано или поздно вы столкнетесь с тем, что не знаете сферу ответственности каждого из членов команды, потому что все занимаются по чуть-чуть всем; с некоторым хаосом в задачах, снижением эффективности работы и прочими прелестями “творческого процесса”. В этой статье я расскажу, что такое бизнес-процессы, как их моделировать и как это поможет сделать работу стартапа слаженной и продуктивной.
Полезная информация. Бизнес моделирование уменьшает риски и избавляет от негативного влияния человеческого фактора.
Самый православный симулятор БП на VC bpsimulator.com
Представил команду из двух-трех человек - стартаперов. Которые и так занимают по две-три роли в команде, моделирующие процессы в ПО :).
Любой проект - уникальная деятельность, не важно стартап или нет.
И почему все используют термин "бизнес процессы"? Почему не просто - процессы, как в стандарте.
В стартапе яростно гребут, а не пишут бп на 2х человек