Разнообразие и инклюзивность на рабочем месте

Разнообразие и инклюзивность на рабочем месте

В современном мире все больше предприятий признают многообразие, равноправие и инклюзию в качестве фундаментальных составляющих успеха. Которые способствуют творчеству и инновациям. А также помогают понять и разработать идеи для новых рынков.

Инклюзивность — это включение кого-либо или чего либо в общественный процесс. Термин инклюзия происходит от латинского «includo» и означает «включаю».

Чаще всего инклюзивность предполагает включение в жизнь общества людей с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ). Эти люди имеют особенности физического развития, инвалидность или ментальные отличия.

Разнообразие подразумевает, чем люди отличаются друг от друга. Например, политическими убеждениями, расой, культурой, сексуальной ориентацией, религией, различиями в гендерной идентичности.

Разнообразие означает, что ваш персонал состоит из людей, которые приносят новые взгляды и идеи в рабочий процесс.

Инклюзивность означает, что каждый человек чувствует свою вовлеченность, ценность, уважение, справедливое отношение и интеграцию в вашу рабочую культуру. В инклюзивном рабочем коллективе каждый чувствует себя желанным гостем и признает свои уникальные таланты.

В компаниях, признающих разнообразие и инклюзивность происходит обеспечение доступа равных возможностей и справедливого отношения ко всем. При этом, выявляя и устраняя барьеры, которые мешают некоторым группам людей иметь те же возможности.

Это позволяет каждому чувствовать себя вовлеченным и поддерживаемым во всех рабочих процессах, независимо от того, кто он и что делает для компании.

Почему важно инклюзивное рабочее место

Инклюзивное место важно тем, что оно создает позитивную атмосферу, частью которой всем сотрудникам будет приятно быть. Это также повышает моральный дух сотрудников и создает многогранную корпоративную культуру. Заставляет получать удовольствие от работы и чувствовать себя принятым всеми коллегами.

Разнообразные и инклюзивные рабочие места могут сделать ваш офис более инновационным и продуктивным, потому что каждый будет чувствовать, что его идеи имеют значение, их замечают и хорошо слышат. Независимо от его культуры, пола или этнической принадлежности.

Это также дает уверенность и чувство собственного достоинства сотрудникам, чтобы они могли свободно высказывать свое мнение и производить впечатляющую работу для компании.

Преимущества многообразия и инклюзивности на рабочем месте

Разнообразные идеи и точки зрения

Коллектив с большим разнообразием культурных особенностей, различного опыта и мыслей, способен на разработку инновационных идей и решение проблем. Многообразная и инклюзивная рабочая команда более изобретательна и продуктивна, нежели однородный коллектив. У разнообразного коллектива опыт больше и разнообразнее идеи для того, чтобы решать проблемы и быстро искать выход из различных ситуаций.

Разнообразие и инклюзивность на рабочем месте

Повышение заинтересованности у сотрудников

Сотрудники больше заинтересованы в работе, когда в компании делается упор на многообразии и инклюзивности на рабочем месте. Когда сотрудники чувствуют себя вовлеченными в компанию, чувствуют поддержку, то они сделают все возможное, чтобы принести больший вклад в общее дело.

Разнообразие и инклюзивность на рабочем месте

Повышение уровня удержания персонала

Мотивированные сотрудники с большей вероятностью остаются в компании на долгое время. Это означает, что управление вопросами многообразия может напрямую повлиять на уровень удержания персонала. Но создать разнородную команду недостаточно — сотрудники должны почувствовать себя участниками процесса, понимать, что их ценят. То есть хороший план по управлению вопросами многообразия должен включать стратегии инклюзивности.

Лучшее понимание клиентов

Если коллектив неоднороден и напоминает разнообразие потребителей, вы будете лучше понимать своих клиентов, благодаря разным точкам зрения ваших сотрудников. Можно попросить сотрудников оставить отзывы и предложения — это будет формой привлечения к участию, благодаря которой они почувствуют, что их ценят.

Увеличение рентабельности

По итогам исследования было выявлено, что у компаний с разнообразным коллективом выручка на 19% выше.

Разнообразие и инклюзивность на рабочем месте

Как создать инклюзивное рабочее место

Создать цели инклюзивности для своей команды

Разнообразие и инклюзивность на рабочем месте

Вместе со своей командой обсудите цели, над которыми будете работать, чтобы создать инклюзивную и необходимую рабочую среду для всех сотрудников.

Эти цели можно построить внутри своего отдела. Или совместно с отделом кадром установить цели инклюзивности для всей компании.

Проводите опросы сотрудников, спрашивая насколько инклюзивная рабочая среда в настоящее время. Как можно ее улучшить.

После опросов установите четкие и измеримые цели. Добивайтесь этих целей вместе с сотрудниками, которые участвовали в опросе, чтобы каждый вносил лепту в общее дело и чувствовал себя услышанным, важным и оцененным. И видел, что работа по улучшению инклюзивности и разнообразию рабочего места производится.

Просветите свою команду об инклюзивности

Разнообразие и инклюзивность на рабочем месте

Не все сотрудники могут знать и понимать значение инклюзивности, и тем более как ее применить на рабочем месте. Обучите этому ваш коллектив.

Отдел кадров может организовать обучение, чтобы все: и руководители и сотрудники среднего звена, понимали, что означает инклюзивность.

Это обучение может быть интерактивным и увлекательным. В ходе которого исследуются способы проявления признательности, благодарности и принятия других сотрудников на рабочем месте.

Инклюзивность на практике намного проще, когда все сотрудники компании четко понимают, что это такое и что с этим делать.

Создайте совет по инклюзивности

Разнообразие и инклюзивность на рабочем месте

Создайте совет по инклюзивности, чтобы ваша команда смогла постоянно практиковать ее на рабочем месте. Команда может состоять из 8 - 10 сотрудников, которые работают по внедрению политики и программ инклюзивности на рабочем месте.

Важно! В совете должны быть люди разного пола, национальности, происхождения и т.д. Это даст возможность получить разные точки зрения в различных ситуациях.

Совет по инклюзивности может работать над следующими задачами:

  • работа над взаимопониманием сотрудников;
  • ставить цели для создания более разнообразного рабочего места посредством найма и удержания;
  • помогать недостаточно вовлеченным группам людей чувствовать себя более услышанными;
  • обучение руководителей инклюзивности и обеспечению того, чтобы их отделы регулярно практиковали ее каждый день.

Приветствуйте членов команды и отмечайте их отличия

Разнообразие и инклюзивность на рабочем месте

Многие сотрудники имеют разное происхождение и различные традиции, связанные с ним. Все в команде должны принимать и приветствовать различия сотрудников. Для этого есть многие способы:

  • ввести политику нулевой толерантности — сотрудники должны принимать всех людей и избегать любые акты дискриминации;
  • освещать любые ситуации, в которых сотрудники не чувствуют себя включенными или к которым нет лояльного отношения;
  • учитывать все религиозные, вкусовые, физические потребности сотрудников, при заказе еды на совместные мероприятия;
  • сделать доступными коридоры, подъезды, офисы для сотрудников с ограниченными физическими возможностями;
  • устраивайте мероприятия согласно религиям и обычаям всех сотрудников;
  • предлагая места встреч для сотрудников, среди которых есть молодые мамы, учитывайте то, чтобы там было место, где можно комфортно покормить ребенка;
  • обращайтесь к сотрудникам с помощью предпочитаемых ими местоимений.

Делайте все встречи инклюзивными и увлекательными

Все должны быть услышанными и замеченными на рабочем месте, особенно на собраниях, где есть определенные нюансы, которые могут принести дискомфорт некоторым сотрудникам. Например, если на встрече предстоит разговор с коллегой на английском языке, распечатайте заранее материалы встречи на русском языке. Чтобы каждый смог быть в теме, вовлеченным и более информированным.

Важно! Также нужно дать время каждому высказаться и обсудить идеи. Чтобы никто не перебивал друг друга и каждый был услышанным.

Выражайте благодарность членам команды

Вы создадите более позитивную и ободряющую атмосферу в коллективе, если будете работать над тем, чтобы другие члены коллектива чувствовали себя принятыми и ценными.

Хвалите их за помощь, участие в проекте, выражайте признательность и благодарность. Это поможет сотрудникам чувствовать себя ценными и будет побуждать помогать друг другу в дальнейшем, при совместных проектах.

Когда члены коллектива видят, как вы их хвалите, то они почувствуют мотивацию сделать тоже самое кому-то другому. Так и будет создаваться более позитивная и приятная рабочая атмосфера.

Убедитесь, что каждый чувствует себя своим

Инклюзивность — это ощущение того, что ты принадлежишь своей команде.

Активно работайте над тем, чтобы все сотрудники чувствовали себя так, по отношению друг к другу, при каждом вашем ежедневном сотрудничестве.

Для этого нужно:

  • используйте одну платформу для делового общения;
  • поздравляйте и празднуйте дни рождения, знаменательные даты, традиционные и религиозные праздники для всех сотрудников;
  • приглашайте всех сотрудников на корпоративы, рабочие обеды и любые другие командные мероприятия;
  • поощряйте каждого сотрудника выражать свое мнение во время встреч, мозговых штурмов и при совместной работе над групповыми проектами.

Когда в вашей команде есть сотрудники с разным опытом, образованием и мировоззрением, вы можете сочетать разные идеи, мысли и мнения.

Используйте творческий подход к кадрам и вы будете выделяться среди конкурентов, создавая более качественные продукты.

33
4 комментария

У нас в компании разнообразие как код - каждый его вклад делает нашу жизнь интереснее! Мы уважаем всех, за исключением тех, кто делает merge без code review!)))
#ВсеДолжныЧувствоватьСебяУдобно

2

Дебилы чтоль.

Брать надо не инвалидов, а тех кто умеет работать. Если инвалид умеет - отлично. Если нет - брать его только потому, что он инвалид?

1

И еще, добавлю: посыл статьи в том, что в настоящее время стало нормальным брать на работу людей с особенностями, не таких как все. Все должны иметь равные права. И я не веду речь о том, чтобы эйчары ходили по дурдомам и набирали штат. Не преувеличивайте)) Всего вам доброго!

1

Речь о тех людях, кто прекрасно мыслит, но физически не полноценен. Таких нужно приглашать на работу и давать зеленый свет. Инвалиды бывают разные.

1