Таким вопросом задаются большинство предпринимателей, наивно полагая, что они и сами прекрасно справятся с ролью РОПа — "лучше меня же никто не сделает". Если бы все было так просто!
Первое, что нужно понимать и о чем я всегда говорю предпринимателям, которые хотят развивать компанию и расти в доходе сами — вас не хватит на все. Собственникам вечно кажется, что лучше них никто не сделает, но поверьте, что точно никто не сделает лучше вас — это не придумает как компании вырасти и обогнать конкурентов. Поэтому на все функции должны быть наняты крутые, высококлассные спецы, а на вас, как на владельце — общая стратегия, новые идеи и масштабные цели, которые декомпозируются и приземляются в каждом отдельном департаменте. Отдел продаж — не исключение, там тоже должен быть свой руководитель, чтобы управление процессами там не перетягивало ваше внимание.
что за очередная инфоциганцина
Александру судя по всему около 30 лет, 11 лет он в продажах.
Какого уровня эти продажи? Инфомусор или мобильные телефоны?
Любый крупные сделки это картельные сделки и серьезные бюджеты, а зае%ывать звонками по спринтами клиента и после прочтения книжек можно.