Александр Кандеев

+98
с 2022

Основатель компании «Фактор продаж». Увеличим продажи без вложений в маркетинг и найма новых сотрудников.

61 подписчик
5 подписок
Как построить отдел продаж с нуля — создание эффективного отдела продаж компании под ключ. План, мотивация, сотрудники

Хотите узнать как построить отдел продаж с нуля, чем занимаются сотрудники, кто такой руководитель отдела продаж, структуру инструменты системы продаж? Об этом в читайте в статье

19
Как отработать возражение "Нет времени"
Как отработать возражение "Нет времени"
Перевыполнили план почти в 2,5 раза: на что способен харизматичный и технологичный менеджер?
Перевыполнили план продаж
Как правильно общаться с клиентами
Как правильно общаться с клиентами
Сократили дебиторскую задолженность на 18 млн рублей за 1 месяц благодаря отделу продаж
Улучшили продажи 
Маркетинг - 0, продажи - 1: вытянули продажи в несезон благодаря высокой конверсии
Увеличение продаж
Перевыполнили план продаж и приросли по обороту на 7 млн рублей за 1 месяц
Увеличили оборот компании 
5 этапов продаж менеджера по продажам

Нередко плохие коммуникативные навыки менеджера приводят к низкому уровню продаж и финансовым потерям для компании. Эффективная система «5 ступеней продаж» научит работать с возражениями клиента, понять его желания и потребности и успешно закрыть сделку.

5 этапов продаж менеджера по продажам
1
Мотивация менеджеров по продажам

Тщательно проработанная система мотивации менеджеров по продажам позволит увеличить количество сделок получать большую прибыль. Реализовать ее можно несколькими способами.

Мотивация менеджеров по продажам
Увеличили продажи на 10 млн рублей за 1 месяц
Увеличили продажи 
Увеличили план продаж на 90 миллионов за 1 месяц
Увеличили план продаж
2
Увеличили объем денег с 2,7 до 4,7 млн за 2 месяца. Кейс сервиса финансового учета

К нам редко приходят клиенты, которые разбираются в технологии продаж и имеют представление о системе в отделе продаж из 9 элементов.

Увеличение продаж
2
Как оценить компетенции своего руководителя?

Чтобы руководитель мог эффективно управлять, ему нужно освоить и развить определенные навыки. Расскажем, какими компетенциями нужно владеть, чтобы показывать хорошие результаты работы на руководящей должности.

Оценка компетенций руководителя