«Принуждать нельзя вовлекать»: как проводить Тайного Санту, чтобы играли все сотрудники?
Игнорирование, возражения и бесполезные подарки — я знаю, как избежать этих проблем. 97% наших сотрудников приняли участие в «Тайном Санте» — и все из них согласились повторить формат в следующем году. Как сделать так, чтобы офисные игры понравились даже скептикам? Рассказываю в своей новогодней HR-статье.
Понравилась идея с раскрытием личности Тайного Санты)) анонимность некоторых расслабляет, да
Первый раз вижу такой формат с дополнительными приятностями, прикольно. Видно, что эйчар прям заморочилась)
У вас есть примеры плохих подарков от Тайного Санты, который так и не раскрыл свою личность?)