7 фейлов и 9 винов директора ИТ-компании в 2023
2023-й позади, и неделя перед Старым Новым годом — практически последний шанс подвести личные итоги прошедшего непростого года. Мои итоги — не совсем по классике, когда, во-первых, рассказывают только о позитивных изменениях, а во-вторых, только о компании и деловом росте. В этой статье я расскажу и про личные, и про корпоративные успехи и неудачи…
У всех сотрудников чаще всего есть некий kpi. Есть ли у Вас, как у гендира, свои kpi внутри компании или личные какие-то условные показатели, по которым Вы считаете, что год был успешным или неуспешным?
Да. Их несколько: норма прибыли (говорит о финансовом здоровье в компании), выручка (она должна совпасть с запланируемой и ее темпы роста должны быть лучше рынка. Если это так, то мы увеличиваем долю рынка). Команда топов усиливается (сильные игроки все остаются, новые топы должны быть сильнее ушедших) - тогда у компании все будет хорошо. Это основное!