Есть хорошие исследования, какие роли и состав делают её устойчивой, по Белбину :Душа команды (ДК), мотиватор, вдохновитель команды
Координатор (К), председатель
Генератор идей (ГИ)
Собиратель идей (СИ), исследователь ресурсов
Стратег-аналитик (СА)
Шейпер (Ш), контролер
Педант (П), специалист
Реализатор (Р)[2][3]
Чего изобретать инфоцыганский велосипед?
Есть такая теория да, для чего-то она удобна, но на мой взгляд она усложняет обилием ролей подход к формированию команды. Мне нравится делить команды по двум типам задач, моя цель сэкономить ресурс, а не дробить на кучу функций, это быстрее и гармоничнее, чем искать людей под все эти профили. Собственно критика Белбина это тоже включает, что слишком ригидное упрощение https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&opi=89978449&url=https://www.linkedin.com/advice/3/what-advantages-disadvantages-using-belbin-team&ved=2ahUKEwiH39bhhN2DAxU4FhAIHZLFBmQQFnoECBIQAQ&usg=AOvVaw1Prhv_ssuLFl2hbDEvo97W
Есть хорошие исследования, какие роли и состав делают её устойчивой, по Белбину :Душа команды (ДК), мотиватор, вдохновитель команды
Координатор (К), председатель
Генератор идей (ГИ)
Собиратель идей (СИ), исследователь ресурсов
Стратег-аналитик (СА)
Шейпер (Ш), контролер
Педант (П), специалист
Реализатор (Р)[2][3]
Чего изобретать инфоцыганский велосипед?
Есть такая теория да, для чего-то она удобна, но на мой взгляд она усложняет обилием ролей подход к формированию команды. Мне нравится делить команды по двум типам задач, моя цель сэкономить ресурс, а не дробить на кучу функций, это быстрее и гармоничнее, чем искать людей под все эти профили. Собственно критика Белбина это тоже включает, что слишком ригидное упрощение https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&opi=89978449&url=https://www.linkedin.com/advice/3/what-advantages-disadvantages-using-belbin-team&ved=2ahUKEwiH39bhhN2DAxU4FhAIHZLFBmQQFnoECBIQAQ&usg=AOvVaw1Prhv_ssuLFl2hbDEvo97W