Руководство командой – это не только дело навыков, но и способности вдохновлять своих сотрудников на развитие. Но что делать, когда твои идеи и предложения постоянно сталкиваются с непониманием и сопротивлением команды?
Важно помнить, что развитие команды – это долгосрочный процесс, требующий времени и усилий
да-да, и часто длительность очень зависит от самой команды и проекта