В современном мире, где конкуренция постоянно растет, а задачи становятся все более сложными, бизнесу как никогда требуются профессионалы, способные управлять проектами.
Проджект-менеджер: кто такой и зачем нужен бизнесу
Ольга Филатова
с 2023
Просто о проектном управлении. ТГ: https://t.me/digital_pm Сайт: https://digital-pm.ru
20 подписчиков
19 подписок
Руководитель не слышит, что делать в таком случае?
Обратная связь – важный инструмент для развития как сотрудников, так и компании в целом. Однако, не всегда она встречает желаемый отклик. Если руководитель не принимает вашу обратную связь, это может стать серьезной проблемой, влияя на производительность и мотивацию команды.
Эмоциональный интеллект как ключевой фактор лидерства
В современном мире успешное лидерство требует не только профессиональных знаний и опыта, но и высокоразвитого эмоционального интеллекта (ЭИ). Лидеры с высоким уровнем ЭИ лучше справляются с управлением командами, решением конфликтов и достижением стратегических целей. В этой статье я объясню, почему эмоциональный интеллект стал ключевым факторо…
Почему качество услуг падает и как это исправить
В последнее время я все чаще замечаю, что качество услуг во многих сферах начинает падать. Отношения с клиентом превращаются в схему "клиент заплатил, и на этом наша работа закончена". Это вызывает серьезные проблемы в бизнесе, ведь ответственность за оказание услуг не прекращается в момент продажи. Хочу поделиться своими мыслями и наблюдениями…
Я достиг своего потолка
Многие управленцы в какой-то момент своей карьеры сталкиваются с мыслью, что достигли своего предела. "Я все знаю и умею, дальше расти некуда", - звучит знакомо?
Поведенческое управление
Поведенческое управление – это не просто модное слово, а эффективный подход к управлению командой, основанный на понимании и учете человеческого поведения и мотивации.
Вы – Управленец или белка в колесе? Освободите свой потенциал!
Чувствуете, что ваша роль управленца похожа на бесконечное вращение колеса, где рутина заглушает ваш потенциал? Вы не одиноки! Многие руководители, особенно на начальном этапе карьеры, сталкиваются с этой дилеммой. Операционные задачи поглощают время, не оставляя места для стратегического планирования, развития команды и собственного профессион…
Как руководителю проекта сохранить свою роль в мелочах
В мире управления проектами роль руководителя охватывает множество аспектов: от координации работы команды до управления бюджетом и сроками. Все это требует внимания и профессиональных управленческих навыков. Однако, находясь в водовороте разнообразных задач, руководителю проекта иногда легко утратить свою управленческую инициативу, став "секре…
Ключевые шаги к созданию впечатляющего отчета о проекте
Отчет о проекте — это гораздо более значимый инструмент, чем многие могут подумать. Он представляет собой не только обязательную формальность, но и мощный ресурс для демонстрации своих навыков, получения обратной связи и создания фундамента для будущих проектов.
Как решить проблемы дублирования и несогласованности в ростущей компании
🚀 Часто разбираю кейс на консультациях, что при росте компании происходит дублирование функций и несогласованности между различными командами становится все более актуальной.
История “про другая”, которая может быть поучительна команде - в голове лидера картина мира намного шире, чем у ядра и тем более у молчунов
Я, Ольга Перун, эксперт по управлению с 20 летним опытом работы в ИТ сфере по направлению проектного управления.
Сегодня я хочу поделиться с вами историей, которая, на мой взгляд, может быть поучительна для любой команды.
Миф одиночки
В мире бизнеса часто воспевают образ одиночного ГЕРОЯ, способного с легкостью преодолеть любые препятствия, но давайте посмотрим на реальность: редко кто-то добивается успеха в крупных проектах в одиночку.