Ольга Филатова

+66
с 2023

Просто о проектном управлении. ТГ: https://t.me/digital_pm Сайт: https://digital-pm.ru

21 подписчик
19 подписок

Конечно, могут быть разные ситуации. Мастерство это находить способ выйти из любой ситуации. Даже когда портяться отношения

Ответить

Мария, благодарю за комментарий.
Полностью с вами согласна.

Ответить

ну тут больше реестр тех команд, с которыми уже были работы. В данном случае лучше какие-то профили сильных и слабых сторон фиксировать по командам.
Если изначально формировать риск - то да, сайты фриланса и оценки

Ответить

да, но тогда нужно иметь хороший реестр сотрудников, которых оперативно можно подключить к проекту.

Ответить

да, но это редкий случай, когда 1 человек реально эксперт/профессионал и в области продукта и в области проектной деятельности

1
Ответить

да-да, и часто длительность очень зависит от самой команды и проекта

Ответить

согласна комментарием, не корректно введенная система KPI для управленца - это большая демотивация. Сама в работе с этим сталкивалась. Но с другой стороны, правильно построенная система KPI дает возможность построить объективную картину происходящего.

Ответить

Диаграмма Ганта может помочь оценить эффективность движения проекта в части планирования, если на этапе завершения планирования сравнивать базовый план и финальный. Своего рода управленческая ретроспектива

Ответить

Максим, именно для меня - постоянное развитие себя и своих команд, соответствие своим же принципам и результативность

Ответить

Интересный кейс, крутые результаты. Понравились инсайды. 🫶

2
Ответить

Юрий, спасибо за хороший комментарий. Да, тема большая и широкая, планирую еще статьи на данную тему 🫶

Ответить