Пошаговое внедрение ИИ в бизнес: от маркетинга до управления

Если бы завтра я пришел в новую компанию или начал новый проект, вот как бы я внедрял искусственный интеллект:

Первым делом стоит сосредоточиться на привлечении трафика, потому что там, где трафик, там быстрые деньги. Необходимо пересмотреть все точки касания с клиентами: соцсети, сайты, презентации. С помощью ИИ нужно переосмыслить их, сделав более эффективными.

На сайте следует добавить больше лидформ и лидмагнитов для повышения конверсии. Тексты нужно переписать с помощью GPT, сделав более агрессивными и продающими. Затем стоит заняться рестайлингом сайта, переосмыслив дизайн с помощью ИИ.

Следующий шаг - рекламные инструменты. Нужно пересмотреть саму концепцию рекламы, сделав ее максимально мультиканальной. Затем с помощью ИИ создать разнообразные рекламные материалы: баннеры, видео, инфографику. Сами рекламные объявления, офферы, call to action - все нужно проработать на предмет повышения конверсии.

Далее - контент-стратегия. Важно поставить "станок", который ежедневно создавал бы минимум одну единицу контента, особенно короткого формата типа рилсов. Этот контент должен создаваться с помощью ИИ, с добавлением триггеров для вовлечения аудитории.

Чтобы снизить влияние человеческого фактора при обработке лидов, следует внедрить ИИ-ботов. Они будут общаться с посетителями сайта и обрабатывать входящие запросы.

Для повышения эффективности продаж нужно создать ИИ-тестировщика для оценки навыков менеджеров. На основе результатов разработать персональные стратегии повышения квалификации. Еще одного ИИ-ассистента стоит поставить на прослушку звонков для анализа и улучшения работы менеджеров.

На базе анализа звонков можно улучшать скрипты продаж и собирать инсайты для оптимизации продукта, маркетинга и сервиса.

После оптимизации всех этапов работы с клиентами, от привлечения до поддержки, наступает время для более глобальных изменений. Имея на руках реальные результаты и доказательства эффективности ИИ, вы сможете убедить руководство в необходимости дальнейших преобразований.

Следующим шагом станет оптимизация работы высшего менеджмента. С помощью ИИ вы сможете:- Оценить эффективность текущей организационной структуры- Провести объективное тестирование руководителей- Переписать регламенты и должностные обязанности, адаптировав их под новые реалии

Помните, что изменения на уровне высшего менеджмента - это долгосрочные инвестиции. Они не дадут мгновенного результата, как оптимизация продаж, но в перспективе могут полностью преобразить вашу компанию, сделав ее более эффективной и конкурентоспособной.

Внедрение ИИ - это непрерывный процесс. Начните с малого, добейтесь ощутимых результатов, и постепенно расширяйте сферу применения ИИ во всех аспектах вашего бизнеса. Так сможете создать по-настоящему инновационную компанию, готовую к вызовам будущего.

Хотите получать больше полезных советов по продвижению в Telegram? Подпишитесь на мой Telegram-канал.