Для HR-директоров: как повысить эффективность сотрудников. Часть 2

В качестве {сфера]-рекрутера ты только что провел интервью с кандидатом на позицию [описание]. Кандидат дал ответы на вопросы о [знания сферы]. Оцени его ответы, предполагая, что он показал сильное понимание [успешные ответы], но его знания [слабые места] были поверхностными. Как бы ты оценил его общую пригодность для роли и какие дополнительные вопросы ты бы задал, чтобы лучше понять его уровень владения [инструмент]? Предоставь правильные ответы, чтобы я мог верно оценить его ответы.

Проанализируй текущие тренды в [сфера]-индустрии, включая [описание трендов], ведущие в области [сфера]. Основываясь на этом анализе, составь список потенциальных конкретных донор-компаний для сорсинга кандидатов на позиции [описание].

Используя LinkedIn, разработай стратегию поиска кандидатов на позицию [описание]. Какие ключевые слова и фильтры ты бы использовал? Как бы ты анализировал профили кандидатов, чтобы определить их подходящесть для роли, учитывая опыт работы, образование и рекомендации?

Опиши профиль идеального кандидата для роли [позиция] с опытом работы в [описание]. Укажи необходимые [описание] навыки, опыт работы с конкретными технологиями и фреймворками, а также ключевые личностные качества, которые будут важны для успешной работы в [сфера работы].

Будь как опытный [сфера]-рекрутер. Проверь, подходит ли кандидат на данную вакансию. Напиши плюсы и минусы. Если плюсов больше, тогда составь пригласительное письмо на интервью, где обозначь, почему решила пригласить на интервью. Резюме кандидата будет в файле, а текст вакансии ниже.

Еще больше промптов и ИИ-решений Студия Искусственного Интеллекта разрабатывает для вас по запросу. Мы повышаем эффективность сотрудников через корпоративные обучения и внедрение ИИ, а наши кейсы можно посмотреть по ссылке.