Миллион рублей на вайб-кодинг. О чём молчат блогеры

В конце 2025 года я закрыл проект, в который пять лет вкладывал деньги и время вместе с партнёром. Биржа грузоперевозок 2082.ru. Доли 50 на 50. Совокупные вложения двух учредителей — больше 100 миллионов рублей.

В декабре 2025 я открыл Replit, до этого попробовал Gemini Canvas, и начал собирать TMS-систему для собственной экспедиторской компании. К маю 2026 у меня работают два сайта с реальными клиентами: SmartLog (TMS для экспедиторов и перевозчиков) и SmartLot (аукционы для грузоотправителей). Плюс сайт онлайн-курса по экспедированию — третий проект, который я в этой статье отдельно разбирать не буду.

За пять месяцев на нейросети ушло около миллиона рублей. С этой цифры и хочу начать, потому что блогеры, продающие курсы по вайб-кодингу, начинают совсем с другой.

Цена, которую вам не показывают

Сейчас в YouTube и на VC обещают: за 20 долларов в месяц вы запустите свой SaaS, соберёте лендинг, создадите интернет-магазин. Технически это возможно — пока проект помещается в один файл. Дальше реальность другая.

У меня в личном кабинете Replit 142 инвойса за пять месяцев работы. Средний счёт начинался с 50 долларов в неделю и доходил до 200, когда задачи усложнялись. Итого по Replit — около 8 000 долларов.

Из России американский сервис напрямую оплатить нельзя. Нужна специальная карта-посредник, и за неё доплачиваешь сверху к курсу 10–20%. Реальный курс получился около 100–110 рублей за доллар вместо рыночных 90. То есть 8 000 долларов превратились в 800–880 тысяч рублей.

К этому прибавьте подписки на Claude, ChatGPT, Gemini — десятки тысяч рублей в месяц на разные задачи: текст, картинки, иногда сравнить ответы разных моделей по архитектурному вопросу. Хостинг, домен, сервер с базой данных — около 5 000 рублей в месяц. На фоне Replit это уже копейки.

Итого: примерно миллион рублей за пять месяцев на производство двух работающих сайтов.

Сравните с моим опытом в 2082. Там мы платили подрядчику от 300 тысяч до миллиона двухсот в месяц на протяжении четырёх лет. Команда подрядчика: менеджер проекта, дизайнер, бэкенд, фронтенд, тестировщик. Релизы выходили раз в три недели, иногда задерживались на месяц. Нейросети дешевле подрядчиков на порядок, и работают они в десятки раз быстрее – это правда.

А теперь про то, чего блогеры не показывают.

Эпизод первый. Один большой файл

Первый сайт я начал собирать в Gemini через Canvas. Пишешь задачу словами, получаешь сразу видимый результат. Проблема была в том, что Gemini складывал весь код проекта в один файл. Пока сайт маленький — терпимо. Когда у меня появилось двадцать функций, файл стал нечитаемым. Любая правка задевала соседние блоки. Каждое изменение Gemini переписывал заново большие куски, и в этих кусках ломалось то, что раньше работало.

Я устал редактировать и спросил Gemini: что делать, чтобы перестать ломать соседнее при каждой правке. Он объяснил мне архитектуру: разделить код на файлы, по одному модулю на логическую часть. Дал инструкцию, как это сделать. Я разделил, потом редактировал каждый файл отдельно, потом всю папку перенёс в Replit.

Это азы программирования, но я узнал о них в момент, когда они спасали мне проект. И это, кстати, первая штука, которую вам не объяснит ни одно видео про «сайт за один промпт». Молчанием обходят, потому что разговор сразу становится менее красивым.

Эпизод второй. Бэкенд, за который подрядчик попросил восемьсот тысяч

В какой-то момент я уперся в стену. Фронтенд через Gemini у меня получался — кнопки, формы, страницы, видимая часть. Бэкенд — серверная логика, база данных, обработка запросов — не складывался. Я не понимал, как объяснить нейросети, что мне нужно, чтобы она выдала рабочий результат.

Отчаявшись, я обратился к подрядчику, с которым работал на 2082 ещё в самом начале. Он посмотрел задачу и назвал условия: три месяца работы, 70 000 рублей в неделю. Это около 840 тысяч за весь объём — почти весь мой текущий бюджет на нейросети, но за один блок и за три месяца ожидания.

Я отказался и пошёл в Replit. Replit устроен так, что нейросеть умеет создавать одновременно фронт, бэк и подключать базу данных в одной среде. Параллельно я задавал архитектурные вопросы Gemini как консультанту. За несколько дней у меня был рабочий бэкенд.

Это разница между «нанять команду на квартал» и «сделать самому за выходные». Не в сто раз, как обещают блогеры, а в десятки раз — но это всё равно меняет правила игры. Особенно когда речь о собственнике, у которого нет лишних миллионов на эксперимент.

Эпизод третий. Replit переписывает рабочие функции

В Replit есть свой сюжет, который удлиняет процесс. Нейросеть, выполняя одну задачу, может переписать совсем другой кусок кода. Я делал правку на странице оформления заявки, а через час обнаруживал, что сломался расчёт маржи на той же странице.

После третьего такого случая я снова пошёл к нейросети с вопросом: что делать, чтобы это прекратилось. Она предложила решение — написать инструкции для каждой среды и каждой важной функции, и попросить нейросеть всегда сверяться с этими инструкциями перед правкой. Я согласился, она же эти инструкции и написала. Отдельная для мобильной версии: каких размеров элементы, какие шрифты, что не трогать. Отдельная по безопасности: какие данные кэшировать, какие нет, как соблюдать мультитенантность. Отдельная по десктопу. Полное описание основных функций — что они делают, что должно остаться нетронутым при правках. И тест-кейсы перед каждым деплоем на продакшн.

Моя роль во всей этой истории — выявить, что нейросеть систематически делает не то, и зафиксировать это в постоянной форме, чтобы не повторять. Сами инструкции писала она.

И там же родилась моя главная мантра при работе с любой моделью: «только точечные, хирургические правки кода, без переписывания целого файла». Когда я пишу её в начале промпта, нейросеть резко перестаёт делать то, что не просили.

Чему я на самом деле научился за эти месяцы

Здесь самое важное — и самое неочевидное.

Я не научился программировать. Я до сих пор не понимаю, что происходит внутри кода. Когда у меня баг, я не открываю файл и не читаю его — я загружаю код в нейросеть и спрашиваю, что не так. Дальше начинается диалог, в котором моя задача — задавать правильные проверочные вопросы.

«Ты уверен, что это решит проблему?» «Это самое простое решение или есть лучше?» «А что будет, если у пользователя медленный интернет?» «Ты учёл, что в этой функции мы вчера трогали такой-то блок?» Я добиваюсь правильного ответа путём допроса, а не путём собственного анализа кода.

То, что я освоил — это не программирование. Это методология работы с ИИ-разработчиком. Какие вопросы задавать, какие ограничения накладывать в начале промпта, как проверять, что нейросеть не схалтурила, как вернуться назад, когда она сломала рабочую функцию.

Блогеры обещают: «вы научитесь кодить через нейросеть». Реальность другая. Вы не научитесь кодить, но, если хотите рабочий результат — придётся освоить отдельную квалификацию. Управлять нейросетью как разработчиком. Это другая профессия, и она тоже требует времени.

Что это значит для предпринимателей, которые сейчас в раздумьях

Три отрезвляющих пункта, которые я вынес для себя.

Первый: реальная цена производства выше, чем в рекламе. Не 20 долларов в месяц. Сотни или тысячи долларов в месяц по мере роста проекта, плюс наценка за карты-посредники из России. Я потратил миллион за пять месяцев и считаю это очень дешёвым стартом по сравнению с подрядчиком. Но это далеко от «бесплатно».

Второй: освоить методологию работы с нейросетью обязательно. Без неё вы превращаетесь в человека, который нажимает кнопку «Старт» и надеется, что в этот раз модель угадает.

Третий, самый важный: нейросеть не заменяет вашей экспертизы в предметной области. SmartLog получился рабочей TMS, потому что я тринадцать лет перевожу грузы и знаю, какие поля должны быть в карточке заявки, как считается маржа экспедитора, какие отчёты нужны логисту и собственнику. Если бы я не знал этого — я бы сделал красивый сайт, в который никто не зашёл бы второй раз. Нейросеть умножает квалификацию. У того, у кого её нет, умножать нечего.

Стоимость запуска софта для малого бизнеса упала на порядок. Это окно для предпринимателей, которые знают свою отрасль изнутри, видят в ней изъяны и могут составить грамотное ТЗ. Раньше у них не было миллионов на разработчиков. Теперь есть нейросети — но деньги всё равно нужны. И знание отрасли. И терпение пять месяцев писать промпты вместо того, чтобы делегировать.

Я тринадцать лет ждал, когда у меня появится возможность собрать TMS под себя. До декабря 2025 это казалось задачей на годы. Оказалось — на пять месяцев и миллион. Но только потому, что я уже знал, что именно строить.

P.S. Эту статью я тоже не писал руками. Текст собран в связке с Claude по моим инструкциям: чёрный список AI-клише, запрет на «давайте честно» и ещё на сотню оборотов, по которым обычно за версту видно нейросеть. Как я выработал этот свод правил — это уже совсем другая история. Хотя, если честно, ровно эту фразу мой собственный чёрный список и запрещает.

1
4 комментария